Tuesday 29th June, 1999جريدة الجزيرة 1420 ,الثلاثاء 15 ربيع الاول


من المحرر
دورات الخارج للمدير العام فقط؟!!

ماذا تريد يا سعادة المدير العام,, امامك عدة خيارات والصيف قادم على الابواب,, هذه دورة في ايطاليا والاخرى في بريطانيا والثالثة في امريكا وهناك ايضا دورة في باريس ستنظم باللغة العربية حتى لو لم تكن باللغة العربية سنخصص لك مترجما خاصا!!
هذا هوالحال بالنسبة لوضع المدير العام في بعض الادارات فمن منطلق قربه من المسؤول فجميع مطالبه الصيفية جاهزة اما البلد وظروف البند الخاص بالتدريب فهذا ينطبق على الموظف المغلوب على امره الذي يدخل الخدمة ويخرج منها دون ان يرى سلم الطائرة!!
المدير العام سافر اليوم الى جنيف!! المدير العام جاء اليوم من سيدني,, المدير العام,, المدير العام!!
وكأن المختص عندما يذهب في مثل هذه الدورات فانه لن يقوم بنفس الدور وسيفشلنا عند الخواجات!!
لماذا نتحدث عن رفع مستوى الاداء في اداراتنا ونحن في نفس الوقت نركز على كوادر على ابواب التقاعد؟ هل لاجل ارضاء سعادة المدير العام,, أم لان المدير العام يستطيع ان يقابل الوزير يوميا دون ان يقول له سكرتير الوزير ماذا تريد؟ او حتى ترفض رغبته في التدريب ويعود طلبه حتى قبل ان يفرض على الوزير!!
هناك من المسؤولين في بعض الادارات ممن يشغلون وظيفة مدير عام يذهب في السنة الواحدة اكثر من مرة وخصوصا في فترة الصيف!! فبدلا من ان يتقدم بإجازته السنوية تكون الدورة بانتظاره التذاكر مدفوعة والسكن كذلك,, لدرجة ان الدورة احيانا لا تتعدى يومين فيذهب لها المدير العام لانه يعلم بانه يحصل على تذكرة الاركاب وسيوفر مبلغ التذكرة فيما لو ذهب في اجازة على حسابه الخاص!
لماذا نتحدث عن ضرورة تطبيق النظام على الجميع ومكافآت الانتداب والمصاريف السفرية تصرف للمدير العام فور وصوله مباشرة ويبقى الموظف بانتظار ذلك في مستخلص قادم!
لماذا تركز بعض الادارات على العلاقة الشخصية ومحاولة ارضاء بعض المسؤولين ممن هم على مشارف التقاعد وهناك دماء شابه من المختصين من الاولى تدريبهم واطلاعهم على كل جديد؟!
ان المشكلة يا سادة ليست في البند وتوفر مصاريف الابتعاث فالمصاريف التي يمكن ان تدفع الى سعادة المدير العام في دورة او ندوة خارجية لا تزيد عن شهر كفيله بارسال خمسة موظفين من المختصين لدورات متخصصة يفيدون بها الجهاز الذي يعملون به لا ان تكون الدورات الخارجية حكرا على اسماء معينة يتكرر ابتعاثها وعندما تأتي اسماء اخرى ومسميات اخرى يظهر لنا الف مشكلة والف رأي والف تصور ونحاول تلمس اي سبب لنقول لهذا المختص او الموظف,, لقد سبق ان تم ابتعاثك قبل عشر سنوات او حتى قبل عامين او حتى عام (الفيل)! او ان المخصصات المالية المتعلقة بالابتعاث والتدريب لا تساعد بالالتزام بهذاالتدريب,, او اي سبب يؤدي الى رفض التدريب!!
اما المدير العام فنقول له وقبل بداية فصل الصيف وبعد ان حزم حقائبه واكد حجزه قبل ان يتقدم بالطلب (شبيك لبيك الدورة بين يديك)!!
آخر التقليعات المتعلقة بالدورات (الصيفية ان مديرا عاما تقدم بطلب دراسة اللغة الانجليزية في باريس)!! لانه مل (سيدني) باستراليا و(سانتا باربرا) بأمريكا و(جنيف) و(كازبلانكا) و(روما) و(ميونيخ) ويريد ان يصيف هذا العام مع العائلة في فرنسا.
وكل صيف وانتم بخير.
ترقية المذكور!!
تصدر بين الحين والآخر قرارات ترقية لبعض الموظفين من موظفي الاجهزة الحكومية او حتى القطاع الاهلي الا ان ترقية البعض من الموظفين تأخذ بعدا آخر فيظل (يغث خلق الله) بترززه في كل جريدة او مجلة محلية فلا تكاد تخلوا جريدة يومية او مجلة محلية من صورته هؤلاء عادة ما ينحصرون في مديري العلاقات العامة بالاجهزة الحكومية او العاملين في ادارات العلاقات العامة فعلاقاتهم اليومية بمحرري الصحافة المحلية تدفعهم للقيام بهذا التصرف.
احد هؤلاء الذين يحبون الشهرة والظهور لا يتوفى له قريب او بعيد حتى يجدها فرصة لنشر خبر عنه، وقد جاء احد هؤلاء الى احدى الصحف المحلية وقابل المحرر لنشر خبر وفاة قريب له فأملي الخبر على صديقه المحرر وقبل ان يغادر المكتب قال للمحرر: ألا تحتاجون الى صورة حديثة لي؟ صورتي في الارشيف لديكم قديمة وهذه صورة حديثة لي بأمل نشرها مع الخبر.
يا سبحان الله،،،
عمرو بن عبدالعزيز الماضي

رجوعأعلى الصفحة
أسعار الاسهم والعملات
الاولــــى
محليـــات
مقالات
المجتمع
الفنيـــة
الثقافية
الاقتصـــادية
مشكلة تحيرني
منوعــات
القوى العاملة
تقارير
عزيزتي
الرياضية
مدارات شعبية
العالم اليوم
الاخيــرة
الكاريكاتير


[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث][الجزيرة]

أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved