يدفع نادي الهلال حالياً ثمن غياب الرؤية الإدارية السليمة التي تنبع من هيكل تنظيمي واضح يتكون من إدارات متخصصة هدفها دراسة اوضاع النادي ككل وأوضاع كرة القدم بشكل خاص على أساس علمي ومنهجي منظم,
هذه الرؤية لازالت مطلباً لم يتحقق لأن الاهتمامات الوقتية لكل إدارة هلالية تحظى بالمرتبة الاولى اما التخطيط والبرمجة والعمل الإداري السليم الذي يقوم على منهج إداري واضح فلا زال حلماً في هذا العالم الازرق الهلالي المليء بكل المتناقضات.
*الخيارات ليست متعددة لدى الهلاليين، والخيار الأوحد الذي يمكن الاخذ به هو تفعيل الوضع الاداري الهلالي عبر وضع هيكل تنظيمي واضح للنادي وإنشاء إدارات متخصصة تدرس وتعمل لإصلاح مايمكن إصلاحه ، ووضع حدود واضحة لواجبات ومسؤوليات كل شخص يعمل في النادي بحيث يمكن معرفة مدى قيام كل إداري بالمهمات الملقاة على عاتقه على الوجه الأكمل ، وبالتالي فإن المحاسبة ستكون على اساس مدى قيام الاداري بواجباته اومدى إخفاقه في القيام بها وبالتالي إبعاده عن العمل بالنادي.
*يجب ان يعرف الهلاليون جماهير واعضاء شرف - خاصة اعضاء الشرف الذين لايلعبون ادواراً خفية لغير صالح ناديهم - ان تنظيم النادي وهيكلته وتطويره إدارياً هو الامر الوحيد الذي سينقذ ناديهم من الذبول والخمول، ويجب ان أقول هنا للهلاليين الذين يعشقون ناديهم بعمق ووعٍ ان ذبول وخمول النادي هو امر محتم إذا سارت اوضاعه الادارية كما هي حالياً دون تنظيم او تعديل، حيث سيتحول النادي مع مرور الايام الى شعلة صغيرة لا تلبث ان تنطفىء.
* اما الهلاليون اصحاب المصالح الخاصة الذين تطلق عليهم جماهير الهلال لقب الحرس القديم وترى ان وجودهم في النادي له منافع شخصية لايكمن لهم ان يتركوها فإن استمرار وضع النادي على ماهو عليه هو امر يودونه ويتمنون استمراره لأنه سيعطيهم الفرصة لتحقيق اهدافهم المصلحية.