* الدمام - حسين بالحارث
اختتمت يوم أمس الاربعاء فعاليات الملتقى الاول لتطوير الموارد البشرية التي نظمته الغرفة التجارية الصناعية للمنطقة الشرقية بالتعاون مع شركة كهرباء المنطقة الشرقية (سكيكو) بلقاء مفتوح مع معالي محافظ المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني محمد بن سليمان الضلعان.
وكان الملتقى قد عقد خلال اليومن الماضيين تحت شعار (دور تنمية الموارد البشرية في بناء المؤسسات متميزة الاداء).
واوصى الملتقى الذي استعرض اكثر من 40 ورقة عمل مقدمة من اكثر من مؤسسة علمية وتدريبية ب(تشجيع استمرارية الملتقيات المحلية بين المهتمين بتطوير الموارد البشرية وضرورة الاهتمام بالموارد البشرية بصفتها عنصراً هاماً في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الخاصة بالمؤسسة وفي احداث التغيير الايجابي والمستمر والهادف الى تحقيق الاداء المتميز,كما اوصى الملتقى برفع مستوى العمل لتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب الذي يعتمد انشطة متنوعة تحقق الفائدة والمتعة والاثارة، ومن اساليب التعلم المختلفة مثل التعلم من خلال التطبيق والتعلم بالتبني والتعلم من خلال الانترنت والتعليم الذاتي التفاعلي.
واكدت توصيات الملتقى على ضرورة الاستجابة للمتغيرات البيئية المتعددة وما تفرضه من الحاجة الى التغيير على مستوى المؤسسة، وذلك من خلال التعلم كفلسفة تتيح فرصة الانفتاح المتوازن على البيئة والتجدد المستمر وبالتالي تحسين الاداء.
ودعا الملتقى الى تطبيق مفهوم تمكين العاملين على اسس علمية فاعلة تؤدي الى بناء الولاء والثقة ومن ثم تحسين الاداء.
ودعت الى الاهتمام بالقيم الفردية للشخص بحيث تكون متوافقة مع ثقافة المؤسسة وتساعد على تطوير المهارات المختلفة وتطوير سمات القيادة الفاعلة، وبالتالي السير بأداء المؤسسة نحو التميز.
وتضمنت توصيات الملتقى الاول لتطوير الموارد البشرية الدعوة الى استمرار الادارات الخاصة بالموارد البشرية بالقيام بالدور الفاعل لانجاح عملية سعودة الوظائف.
من جهة اخرى شدد المشاركون في الملتقى على اهمية العمل على تطوير الموارد البشرية من خلال ادوات بناء المؤسسة متميزة الاداء مثل: برامج ادارة الجودة، الادارة الذاتية، الهندسة الفنية، الجدارة، التمكين,, وغيرها.
وجاء في التوصيات الختامية للملتقى: العمل على تبني مدخل الجدارة كأسلوب عملي متكامل لتطبيقات الموارد البشرية المختلفة (الاختيار، التعيين، التدريب، والتطوير، وتخطيط المسارات الوظيفية، تحديد الاجور والتعويضات، ادارة الاداء) حيث تظهر حاجة المؤسسات العربية - والخليجية خاصة - لمثل هذا الاسلوب في مواجهة تحديات العولمة والمتغيرات الحديثة مثل الاندماج والخصخصة وتوطين الوظائف والاحلال والتحسين المستمر.
واكدت على اهمية وتطوير تبني اسلوب المقايسة المهنية بين الشركات المحلية ومؤسسات التعليم كأداة لتحسين الاداء,,, منوهة بأهمية تجربة ادخال الانترنت بالتعليم والسعي للاستفادة من ايجابياتها ومعالجة سلبياتها واعطاء اهمية البحث في مشروع المدرسة الالكترونية المقترحة.
ودعت الى تفعيل تجربة الاستفادة من تأهيل العمالة غير المنتجة الى عمالة فنية منتجة مع التحسين في الحوافز والمزايا ونقل هذه الخبرة بين الشركات المحلية.
وجاء في التوصيات البالغ عددها 13 توصية تقدير مرحلة التغيير الايجابي في المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني واهمية استمرار ذلك لتفعيل دورها نحو القطاعين العام والخاص,ودعت الى تدعيم المؤسسة بالثقافة والقيم الإسلامية المنبثقة من الدين الحنيف,