|
| الاقتصادية
استعداداً لمواجهة العولمة والتغيرات الاقتصادية والتهيئة للدخول مع العالم الاقتصادي بوابة الألفية الثالثة في قرن يتوقع له الخبراء والمراقبون الاقتصاديون أنه قرن سوف يشهد تحديات عالية تقودها منشآت ذات إمبراطوريات متطورة ومتقدمة وبرساميل قوية لتتمكن من اجتياز التنافس المحموم بين ذلك وتلك .
ومن هذا المنطلق وجب على الجميع السعي الى ما من شأنه إيجاد التنظيمات المواكبة لذلك وبالسرعة الممكنة التي منها تقف منشآتها صامدة متهيئة امام هذه التكتلات والاندماجات التجارية والصناعية وغيرهما خصوصاً وأن المملكة العربية السعودية على مشارف الدخول كعضو في منظمة التجارة العالمية وبذلك وجب على الجميع إعداد العدة لما سوف يقدم لنا من الخارج من دخول منشآت اقتصادية كبيرة اعطت لنفسها وصف (الإمبراطورية الاقتصادية ) وبدون تكاتفنا وتكتلنا لمواجهة ذلك الأمر سنجد انفسنا تائهين في سوق جديد بعد ان كنا معتقدين اننا الأوائل فيه ,
وهذه التكتلات الاقتصادية التي نشاهدها خصوصاً إذا كانت بين منشآت عملاقة والتي لايرى البعض من داع لتكتلها كون كل واحدة منها تمثل ركنا اقتصاديا كبيرا إلا ان القائمين عليها يلاحظون ان انفتاح الأسواق عالمياً بين الدول مؤداه التغيير في منشآتهم سلباً او إيجاباً لذا كانوا مدركين كل الإدراك لهذا التنافس القادم على الجميع ,
وقطاع الخدمات قطاع اقتصادي كبير وهو أحد أركان المجالات الاقتصادية وبهذا وجب إعداد العدة له وجعله قطاعا يأخذ طريق التطور والارتقاء, ومجال الاستثمار في خدمات التوسط في استقدام الإيدي العاملة والخدمات العمالية من الأعمال الواجب تفعيلها لأن القوى العاملة هي الركيزة الأساسية للحياة العلمية والعملية وبدون بني البشر لن تنهض الأمم والأوطان ولذا كان لزاماً توافر الإمكانات والآليات المؤدية الى تحسين الخدمة في هذا النشاط ومواكبة التغيرات الاقتصادية للنهوض بهذه الخدمة .
ومن وجهة نظرنا فإن الاندماج في قطاع شؤون الاستقدام أمر لابد منه لأن الجميع ينشد النوعية ورقي الخدمة والسرعة في تقديمها وهذا من الصعب ان يتأتى من خلال منشآت فردية او من خلال شركات صغيرة لأن الاندماج بين المستثمرين في مثل هذا النشاط يوجد قوة مالية وإدارية تتطور مع الوقت لمواكبة ما يقابل هذا النشاط من تنافس دولي ,
وقبل الختام لا يسعنا الإ ان نهيب بزملاء المهنة بالتكاتف معاً سعياً لتفعيل انشطتهم وجعلها مواكبة للأحداث الاقتصادية المتجددة .
EMAIL : ALHAMOUD @ ZAJIL . NET
|
|
|
|
|
