أول صحيفة سعـودية تصــدرعلـى شبكـة الانتــرنت صحيفة يومية تصدرها مؤسسة الجزيرة للصحافة والطباعة والنشر

الطبعة الثانيةالطبعةالثالثةاختر الطبعة

Friday 14th July,2000العدد:10151الطبعةالاولـيالجمعة 12 ,ربيع الثاني 1421

الاقتصادية

آخر الأسبوع
البعد التسويقي للهيئتين
د, صنهات بدر العتيبي
جاء تشكيل الهيئة العامة للاستثمار والهيئة العليا للسياحة في الوقت المناسب قبيل دخولنا الى عصر العولمة وفي خضم التجاذب الدولي في مجالات الاستثمار والسياحة، هاتان الهيئتان تعملان في مجالات مختلفة ولكن يجمعها جامع واحد وهم مشترك هو التسويق ، كلاهما يحتاج التسويق وخاصة التسويق الاستراتيجي كاحتياج العطشان لجرعة من الماء الزلال، ومن ضمن المهام الاساسية للهيئة العامة للاستثمار العمل على جذب الاستثمارات الاجنبية الى المملكة وهذه مهمة تسويقية في المقام الاول، اما البعد التسويقي لعمل الهيئة العليا للسياحة فهو اوضح من الشمس في رابعة النهار.
إذاً التسويق بمفهومه الوظيفي القائم على الاقناع والاقتناع هو المطلب الاساس للهيئتين اللتين ظهرتا الى الوجود بسبب حاجة رآها القائمون على الاستراتيجية الكلية للمملكة في القرن الواحد والعشرين.
في ممارسات سابقة، كانت جهود التسويق والإعلام عن المملكة خجلى ومتقطعة وتسير بالبركة لأنه لم توجد الرؤية او الرغبة في استثمار هذه الجهود ابعد من مجرد دع الآخرين يعرفون شيئا عن بلادنا وثقافتنا وحضارتنا وفلكلورنا الشعبي,, الخ اما الآن فالوضع مختلف حيث ان الجهود الإعلامية والتسويقية يجب ان تصب في مسار استراتيجي يعطيها الدفعة والزخم والاستمرار والتميز والاهم ان يكون المقصد تسويقي يهدف الى التفوق وتحقيق الارباح.
صناعة تسويق قوي تبدأ بالتعرف على جمهور العملاء والاجابة على كافة الاسئلة المتعلقة بسلوكيات وحاجات ورغبات هذا الجمهور ثم توضع الخطة التسويقية التي توضح الوسائل والآليات وقبل ذلك المقاصد المطلوبة من الجهد التسويقي المتوقع، في قصتنا مع تسويق المملكة لأهداف توطين وجذب السياحة والاستثمار تتوفر عوامل مهمة مثل تشجيع ودعم القيادة والرؤية والخبرة والجهود التراكمية والقدرات المالية والمزايا النسبية التي يمكن ان تبنى عليها استراتيجية التسويق، يتبقى فقط تعليق الجرس!! والمقصود هاهنا وضع خطة تسويقية شاملة ومدروسة وموحدة تنظم كافة جهود التسويق والإعلام في الهيئتين كتفا الى كتف وبشكل مؤسس على مزايا تفوق حقيقية.
اعتقد انه اذا مضت الجهود التسويقية للهيئتين في مسارين مختلفين سنفقد ميزة الاشتراك المفيد synergy، واذا ركزت جهود التسويق على الإعلان ونشاطات الوكالات الترويجية المحدودة فسنفقد ميزة تكامل العملية التسويقية والتي تقرر ان الجهد التسويقي يجب ان يكون متنوعا وشاملا في الوسائل إعلانات، معارض هدايا، علاقات عامة، الإنترنت ، والآليات وكالات متخصصة، مكاتب تنسيق في السفارات ، والرسائل التي تتحدث عن منافع ومزايا مغرية.
التسويق الجيد ينبني على ميزة تنافسية وتفوقية جيدة، وفي السياحة يتم التركيز على الموقع والتكاليف وجمال الطبيعة وسياحة الآثار وسياحة الاسواق والشواطئ او سياحة الشمس وغيرها، ومما يميز بلادنا ان لها في كل واحدة من هذه المميزات نصيباً بما حباها الله من تنوع وحضارة ومقدرات، فهل تكون ميزة التنوع هي رسالتنا التسويقية التي لا تقهر,
اما نجاح تسويق الاستثمار فيتطلب توفر مميزات عديدة منها الاسواق والعمالة والانظمة والمواد الخام والخدمات العامة وغيرها، ويبدو ان اهم الميز التنافسية لاستراتيجيتنا التسويقية الاستثمارية ستكون التعبير عن مغريات استثمارية وبالتركيز على التخصص الاستثماري في المجالات التي نملك فيها ميزة نسبية واعدة خاصة النفط والصناعات البتروكيماوية.
أعلـىالصفحةرجوع

















[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث]
أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved