أول صحيفة سعـودية تصــدرعلـى شبكـة الانتــرنت صحيفة يومية تصدرها مؤسسة الجزيرة للصحافة والطباعة والنشر

الطبعة الثانيةالطبعةالثالثةاختر الطبعة

Friday 19th January,2001 العدد:10340الطبعةالاولـي الجمعة 24 ,شوال 1421

محليــات

البدء في استقبال الترشيحات وفقاً للتقويم الجديد
الجزيرة تنشر تفاصيل الترقيات الجديدة لمنسوبي السعودية
* * الرياض عبدالرحمن السريع:
أكد معالي الدكتور خالد عبدالله بن بكر مدير عام الخطوط الجوية العربية السعودية البدء في تطبيق معايير واساليب التقويم الجديدة للترقيات وذلك ضمن برامج التدرج الوظيفي داخل المملكة لما فيها من تحقيق لمصلحة المؤسسة والموظف.
وقد جاءت هذه المعايير والاساليب نتاجا لجهود علمية حثيثة قام بها فريق عمل متخصص يمثل قطاع الموارد البشرية وادارات التدريب في كافة قطاعات المؤسسة على مدى ستة اشهر وهي تمثل تحولاً ايجابياً في تقديم وتحسين الاداء الوظيفي وكذا اسلوب الترقيات ضمن برامج التدرج الوظيفي من حيث الدقة والموضوعية والعدالة الوظيفية.
وقال معالي الدكتور خالد عبدالله بن بكر ان اهم ملامح تطوير معايير وأساليب التقويم الجديدة تتمثل في تطوير نموذج موحد لتقويم الاداء الوظيفي الاداري وغير الاداري مشيراً الى ان هناك ثلاثة ابعاد إضافية هامة هي الانتاجية، التفاعل مع الاخرين، المعرفة الوظيفية.
ويدعم قياس بعد الانتاجية في نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد نظام قياس الاداء والانتاجية لموظفي الصف الأمامي في قطاع التسويق والحرص على قياس تقويم مدى الالمام بالمعرفة الوظيفية والتخصصية كبديل على الدورات التدريبية كمتطلبات للترقية وتوجيه جهود التدريب للاحتياجات الفعلية.
مؤكدا معاليه على ضرورة تطوير اختبارات ومناهج جديدة في اللغة الانجليزية تتركز على مجال العمل بدلا من اللغة الانجليزية العامة واشار معاليه الى ان ابقاء الحد الادنى لعدد السنوات المطلوبة للترقية من سنتين الى ثلاث سنوات ضمن برامج التدرج الوظيفي غير التشغيلية والمساندة وتطبيق كافة متطلبات وشروط الترقية دون استثناء واوضح معالي الدكتور خالد بكر بأنه سيتم البدء في استقبال الترشيحات للترقية وفقاً لمعايير وأساليب التقويم الجديدة حسب اولويات الاستحقاق واستيفاء الشروط وقد تم تشكيل فريق عمل برئاسة مدير عام تدريب العملاء حسين باجنيد وذلك بهدف شرح والقاء الضوء على العناصر التي سيتم استخدامها عند ترقية الموظفين الارضيين داخل المملكة في محطات الخطوط السعودية الداخلية, كما ان نموذج التقويم يحتوي على خمسة ابعاد رئيسية ويحتوي كل بُعد منها على عدد من العناصر وهي الانتاجية والتفاعل مع الاخرين, الالتزام والانضباط والمرونة والمعرفة الوظيفية وهذا الجزء ينطبق على جميع الموظفين سواء الذين يشغلون وظائف اشرافية ويستوفى بعد اكمال الجزء الاول من التقويم ومن بين إجراءات التقويم استيفاء الموظف نسخة من هذا النموذج لتعبئته قبل عقد جلسة تقويم ادائه بمدة اسبوع على الاقل مع التأكد من فهم الموظف الكامل لجميع الابعاد التي يتضمنها النموذج ولاعتماد هذا النموذج يجب استيفاء كافة التواقيع المحددة على ان يكون التقويم مبنياً على مستويات الاداء المحددة في هذا النموذج وهي كما يلي: ممتاز، جيد جداً، مقبول، ضعيف.
وعند تقويم أداء الموظف بغرض الترقية وحصوله على مستوى ضعيف في اي بعد من الابعاد الرئيسية (بغض النظر عن تقويمه النهائي), فان الترقية سوف تؤجل ويعطى الموظف فرصة اخرى للتقويم بعد ثلاثة أشهر على الاقل لتحسين ادائه وعند تقويم اداء الموظف وحصوله في التقويم النهائي على تقدير اقل من المستوى المطلوب للترقية مرة اخرى فإن الترقية تؤجل ويعطى فرصة اخرى بعد ستة اشهر على الاقل لتحسين أدائه.

أعلـىالصفحةرجوع

















[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث]
أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved