لم يعد كسب المباريات مرهونا بعطاء أي فريق ولاعبيه داخل الملعب، بل دخلت مفاهيم جديدة لتحقيق الكسب، وتتمثل هذه المفاهيم في عدة عمليات (إدارية) يجب إجراؤها خارج المستطيل الأخضر قبل وأثناء وبعد المباريات.
وهذه العمليات الإدارية ليست جديدة، بل هي قديمة قدم (أقدم) إدارة في العالم، ولكن ما لفت النظر اليها في الآونة الاخيرة أنها استشرت وأصبحت علنية (وعلى عينك يا تاجر) ولم تعد مثل السابق تمارس بخفية او بتردد أو في المباريات غير المنقولة.
وتبدأ هذه العمليات قبل كل مباراة كبرى وقوية وبالاخص عندما تكون مع المنافس الكبير بالبحث عن اسم حكم المباراة وإذا كان من (القلة) الصارمة الحازمة تجري الاتصالات الساخنة لمحاولة تغييره وإن نجحت المحاولات وهي غالبا ما تنجح او فشلت فالخطوة الثانية تبدأ بإطلاق التصريحات العنيفة التي لا تبقي ولا تذر في هذا الحكم شيئا فيظهر في الملعب (كالعصفور الذي بلّله القطر) في يوم شتاء قارس مرتجفا ومرتعشا ترتعد فرائصه وترتبك صافرته فتصب قراراته في صالح اتجاه واحد، ولا يكتفي بذلك، بل تكون العملية الإدارية الثانية بممارسة الضغوط من على خط التماس سواء بالكلمات او الإيماءات او الاشارات او حتى الانطلاقات نحو الحكم الرابع في بعض الحالات او الدخول لأرض الملعب إذا استدعى الأمر لإلغاء هدف صحيح.. أو للتفاهم مع الحكم بشكل ودي!!
أما العملية الإدارية الثالثة فهي عقد المؤتمرات الصحفية بعد المباريات، ويفضل ان تكون عبر قناة فضائية يتم خلالها (نتف) ما تبقى من ريش العصفور المرتبك الذي بحَّت صافرته من تحويل اللعب لصالح فريق (الإدارة). وهذه العملية اللاحقة يكون الغرض منها تحقيق هدفين.. الأول مواصلة الضغط على التحكيم وتهيئته للمباراة القادمة، والهدف الثاني عدم اتاحة الفرصة امام الفريق الآخر الذي خرج خاسرا بفعل التحكيم ان يتظلَّم من التحكيم وحده لذلك يجب الشوشرة عليه وإثارة الغبار على تظلُّمه حتى تضيع الحقيقة.
| 