*كتب طارق العبودي:
كشفت الإدارة الهلالية ب «الأرقام» وعبر تقرير «مفصل ودقيق» الأوضاع المالية والإدارية والانجازات التي تحققت خلال الاثني عشر شهرا الماضية منذ تسلُّمها مهام إدارة النادي في الفترة المحصورة بين 15 من رمضان للعام الهجري الماضي 1423ه وحتى 14 رمضان الجاري 1424ه.
وحرصت الإدارة في تقريرها «المطول» على أن تتضمن البيانات المالية جميع الايرادات والمصروفات الفعلية للنادي بما يشمل كل المبالغ المخصصة، مؤكدة ان لمحبي الهلال وجماهيره الحق في الاطلاع والتعرف على حقيقة الأوضاع المالية والإدارية التي يعيشها النادي.
وتضمن التقرير الهلالي تعداداً لأبرز الانجازات الرياضية والثقافية والاجتماعية والتنظيمية خلال عام واحد من تسلم الادارة لمهامها.
ولم ينس الهلاليون ان يقدموا شكرهم وتقديرهم لأعضاء الشرف على وقفاتهم الدائمة والمثمرة مع النادي ونشاطاته وفي مقدمتهم الرمز الهلالي صاحب السمو الملكي الأمير هذلول بن عبدالعزيز وصاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال الذي وصفوه ب «اكبر الداعمين والمتبرعين» وصاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن سلطان وصاحب السمو الملكي الامير خالد بن طلال وصاحب السمو الملكي الأمير مشاري بن سعود، وصاحب السمو الملكي الأمير بندر بن ثامر وأصحاب السمو الأمراء نواف بن محمد وخالد بن محمد وفهد بن محمد وبندر بن محمد وفيصل بن يزيد وآخرين يعتز الهلال بهم.
وفيما يلي نص «التقرير» الهلالي المفصل:
تقرير في شأن أوضاع نادي الهلال المالية والإدارية في الفترة من 15/09/1423هـ إلى 14/09/1424هـ
يسر مجلس إدارة نادي الهلال أن يقدم إلى أعضاء شرف النادي وجمهوره الكريم تقريراً حول أوضاع النادي المالية والإدارية وإنجازاته خلال عام بدءاً من 15 رمضان 1423هـ وحتى 14 رمضان 1424هـ.
وبهذه المناسبة يشكر مجلس إدارة نادي الهلال محبي النادي من أعضاء شرف وجمهور على اهتمامهم المستمر بالنادي ودعمهم الكبير له، ويؤكد حرصه على اطلاعهم على الوضع المالي والإداري لناديهم بأسلوبٍ يتمتع بأكبر قسطٍ ممكنٍ من الشفافية والدقة والمهنية.
أمور يرجى أخذها في الاعتبار عند تفحص الجداول والبيانات المالية:
- حرصت إدارة النادي على أن تتضمن البيانات المالية جميع إيرادات النادي ومصروفاته، فقد احتوت هذه البيانات على سبيل المثال على كل مصروفات النادي الفعلية ومن ضمنها جميع المبالغ المخصصة وبأمر من المتبرع بها لوجه صرف معين وكذلك بعض التبرعات التي تُصرف من خارج النادي ولا تُدرج عادةً في ميزانيات الأندية. ودافع الإدارة في هذا التوجه إعداد دفاتر حسابية واضحة ونظامية تتضمن مصروفات النادي الفعلية من أجل إعداد نادي الهلال وتهيئته لمرحلة التخصيص وتقديم فكرة واقعية عن تكلفة إدارة ناد بحجم الهلال تساعد في إعداد أي دراسة مستقبلية عن التخصيص، ولا سيما أن الإدارة تسلمت إدارة النادي في أجواء تشكيل لجنة التطوير والحديث المستمر عن قرب تخصيص الأندية السعودية. كما رغبت الإدارة أن يكون نادي الهلال في وضع مالي ومحاسبي واضح وجيد عند وصول الرياضة السعودية إلى مرحلة التخصيص.
- جاء جُل إيرادات النادي في هذه الجداول المالية من التبرعات. ورغم أن اعتماد النادي على تبرعاتٍ قد تتأخر أو لا تأتي لا يساعد أبداً على التنظيم والتخطيط، إلا أنه أمرٌ لا مفر منه في ظل ارتفاع تكاليف الرياضة عالمياً بشكل عام وإقرار نظام الاحتراف الذي أدّى أيضاً إلى زيادة مصروفات النادي في وقت لم يتم فيه تمكين الأندية من مصادر دخلها الرئيسة خصوصاً التذاكر والنقل التلفزيوني التي لا تزال بيد الاتحاد السعودي، ولم تحظَ الأندية بحماية وزارة التجارة لحقوق استخدام شعار النادي ليتم الاستفادة من بيع البضائع التي تحمل شعاره.
- تحرياً للدقة فقد وُضع في بندٍ مستقل بعض التبرعات التي لو وصلت إلى النادي غير مشروطة لصُرفت على أوجه صرفٍ أخرى ترى الإدارة فيها مصلحةً أفضل للنادي.
- إن البيانات المالية (قبل التدقيق) الواردة في هذا التقرير هي البيانات التي سيُدققها المحاسب القانوني وستكون الأساس الذي ستُبنى عليه الميزانية التي ستصدر لاحقاً.
- قدّمت إدارة الأستاذ فواز المسعد المكلّفة في بداية شهر رمضان 1423هـ للإدارة الحالية ميزانية تقديرية للنادي لمدة عام وصلت أرقامها إلى:
* إجمالي بنود المصروفات 914 ،194 ،32 ريالاً
* بيان ديون متراكمة 720 ،607 ،7 ريالاً
المجموع 634 ،802 ،39 ريالاً
ولم تتضمن هذه الميزانية التقديرية بنوداً هامةً مثل:
* ديون لم تدرج وقدمت بها بيانات قدرها 750 ،966 ريال ولكن بعد تدقيق الديون المتراكمة ومفاوضة بعض الدائنين وصل إجمالي بند الديون المتراكمة التي سُجلت في ميزانية الإدارة التقديرية إلى 720 ،802 ،7 ريالاً.
* مبالغ متبقية من مقدمات عقود سابقة قدرها 000 ،550 ،1 ريال (000 ،250 ،1 للاعب نواف التمياط و300 ألف للاعب سامي الجابر).
* تكلفة التعاقد مع جهاز تدريبي جديد لفريق كرة القدم الأول للموسم الماضي.
* تكلفة التعاقد مع لاعبين أجانب لفريق كرة القدم الأول للموسم الماضي.
* تكلفة ضم لاعبين سعوديين لفريق كرة القدم الأول.
المصروفات التقديرية والإيرادات المتوقعة للميزانية التي قدمتها الإدارة إلى أعضاء الشرف قبل تسلُّمها إدارة النادي في 15 رمضان 1423هـ:(جدول رقم 1)
- يتضح من الجدول رقم 1 أن الإدارة توقعت عند تولي أمور النادي عجزاً قدره 10,706,169 ريالاً. ولكن بعد مناقشة هذه الميزانية التقديرية مع عدد من أعضاء الشرف تم خفض بعض بنود المصروفات وزيادة بعض بنود الإيرادات، وبذلك انخفض العجز ليصبح 6,706,169 ريالاً. وقد أَمِلت الإدارة وقتها أن تتم تغطية هذا العجز لاحقاً من بقية أعضاء الشرف الذين لم يتسن الاتصال بهم أثناء إعداد الميزانية التقديرية.
- يشتمل بند مصروفات عمومية وإدارية على: مصروفات المعسكرات والإعاشة، والأنشطة، إيجارات وبدلات سكن، تذاكر سفر وانتقالات، مكافآت ومساعدات، كهرباء وهاتف ومياه، كؤوس وميداليات وهدايا، إعلانات صحف ومجلات، مصروفات صيانة ومحروقات السيارات، أثاث وأدوات مكتبية وتأمينات طبية، حفلات ورسوم جوازات ومصروفات أُخرى متنوعة.مقارنة بين المصروفات الفعلية لنادي الهلال حتى 14 رمضان 1424هـ والمصروفات التقديرية في ميزانية الإدارة عند تسلّمها النادي في 15 رمضان 1423هـ (جدول رقم 2)
ويتضح من الجدول ( رقم 2):
1- أن مصروفات النادي على بند رواتب اللاعبين والمنسوبين والأجهزة جاءت أعلى من المتوقع، ومن أسباب ذلك ضم عددٍ من اللاعبين السعوديين للموسمين الماضي والحالي بهدف تحسين أوضاع الفريق الأول الفنية.
2- أن مصروفات النادي على بند المدرب الأجنبي جاءت أعلى من المتوقع، لكن الإدارة تمكّنت من إبقاء الزيادة في هذا البند طفيفة رغم الاستعانة بجهازين تدريبيين في الموسم الماضي بسبب استقالة المدرب «بالاتشي» وجهازه الفني، بل كان من الممكن التوفير في هذا البند لولا تلك الاستقالة.
3- أن مصروفات النادي على بند اللاعبين الأجانب جاءت أعلى من المتوقع، وسبب ذلك بدء الموسم الرياضي الحالي بكأس دوري خادم الحرمين الشريفين بدلا من كأس الاتحاد خلافاً للمواسم السابقة كما جرت العادة، لذا كانت هناك حاجة للتعاقد مع لاعبين أجانب من بداية الموسم للمشاركة في كأس دوري خادم الحرمين رغم أن تكلفة التعاقد مع لاعبين أجانب للموسم الحالي لم تُرصد ضمن المصروفات التقديرية في ميزانية الإدارة عند تسلّمها النادي في 15 رمضان 1423هـ وعليه لم يُوضع تقدير لاعبين أجانب هذا الموسم ضمن ميزانية العام الماضي.
وقد بلغت تكاليف اللاعبين الأجانب للموسم الماضي 3,439,890 ريالاً بينما بلغت هذا الموسم 3,016,977 ريالاً شاملةً المرتبات والمقدمات والمكافآت وهنا بعض تفاصيل عقودهم:
أ) كانديا تراوري البالغ من العمر 23 سنة (مدة العقد مع اللاعب موسمان) دُفع 300 ألف دولار لناديه لشراء بطاقة اللاعب و100 ألف دولار مقدم عقد للاعب.
ب) جاتو سيسي البالغ من العمر 29 سنة (مدة العقد مع اللاعب موسمان) دُفع 180 ألف يورو لناديه لشراء بطاقة اللاعب و40 ألف دولار مقدم عقد للاعب و16 ألف دولار لمدير أعمال اللاعب و34 ألف يورو رسم شراء بطاقة اللاعب (وهو رسم مسترد).
ج) فرانك آتسو البالغ من العمر 25 سنة (مدة العقد مع اللاعب 3 مواسم) دُفع 35 ألف دولار لناديه لشراء بطاقة اللاعب بتبرع من عضو شرف و35 ألف دولار مقدم عقد للاعب.
وقد تم شراء بطاقات جميع هؤلاء اللاعبين ولأكثر من موسم حرصاً من النادي على جني الفوائد الفنية لاستمرارهم مع الفريق إذا رغب النادي في ذلك.
4- أن مصروفات النادي على بند ضم لاعبين سعوديين جاءت أعلى من المتوقع، وسبب ذلك رغبة النادي في تدعيم الفريق وتحسين أوضاعه الفنية وذلك بضم عدد من اللاعبين السعوديين مثل: عبدالعزيز الخثران وأحمد الحربي وأحمد الصويلح وعبدالله الغامدي ومحمد العنبر وربيع سفياني.
ورغم أنه تم التوقيع مع هؤلاء اللاعبين لأكثر من موسم فإن المبالغ التي دُفعت عند التوقيع حُمّلت على ميزانية عامٍ واحدٍ مما رفع قيمة المصروف على هذا البند.
5- لم يكُن بند استعارة لاعبين سعوديين مدرجاً ضمن المصروفات التقديرية في ميزانية الإدارة عند تسلُّمها النادي في 15 رمضان 1423هـ، ولكن إدراكاً من الإدارة لكثرة مشاركات الفريق لهذا العام عربياً وآسيوياً وتداخلها مع المسابقات المحلية وتجاوباً مع رغبة بعض أعضاء الشرف فقد تمت استعارة بعض اللاعبين السعوديين مثل عبدالله الشيحان وسعد الدوسري، وكان ذلك بتمويل مباشر من أعضاء الشرف ورئيس النادي.
6- أن مصروفات النادي على بند تجديد عقود اللاعبين السعوديين جاءت أقل من المتوقع.
وتجدر الإشارة هنا إلى أن الإدارة اهتمت بموضوع تجديد عقود اللاعبين وما كان يواجهه النادي من صعوبة لانتهاء عقود كثير منهم في هذا العام، علماً بأن إدارة الأستاذ فواز المسعد المكلّفة وضعت في ميزانيتها التقديرية مبلغ 12 مليون ريال لتجديد عقود اللاعبين السعوديين، لكن الإدارة قامت بتجديدها بقيمة إجمالية وصلت إلى 8,950,000 ريال مراعيةً ألا تنتهي العقود الجديدة في عام واحد -كما حصل هذا العام- وبذلك ستكون المشكلة محدودة نسبياً أمام أي إدارة مقبلة. انظر جدول رقم (3).
7- أن مصروفات النادي على بند المصروفات العمومية والإدارية جاءت أقل من المتوقع.
8- أن مصروفات النادي على بند خطة التطوير للنادي جاءت أقل من المتوقع. تجدر الإشارة هنا إلى أن الإدارة كانت لديها خطط لاستثمار مبلغ هذا البند في بعض مرافق النادي وبما يعود بالنفع عليه مستقبلا، لكن وبسبب تأخر أو عدم تسلّم بعض التبرعات لم تتمكن الإدارة من توظيف وتفعيل هذا البند وفق مخططها، وبالكاد تم في آخر هذا العام القيام ببعض الاستثمارات التي تتناسب مع السيولة المتاحة كتطوير صالة الحديد في النادي ليستفيد منها أعضاء النادي المشتركون ولن تبدأ عوائد هذه الصالة إلا مع بداية العام المقبل بعد انتهاء أعمال التطوير فيها.(جدول رقم 3)
- حددت الإدارة مبلغ 1,500,000 ريال كحدٍ أقصى يدفعه النادي لتجديد عقد اللاعب نواف التمياط لمدة 3 مواسم إلا أنه وبحسب رغبة بعض أعضاء الشرف الذين تبرعوا له بمبلغ 1,500,000 ريال إضافية فقد تم الاتفاق معه على مبلغ ثلاثة ملايين ريال ثم طلب منه النادي التنازل عن مئة ألف ريال فوافق اللاعب وتم التوقيع معه على مبلغ 2,900,000 ريال.
- تسلّم جميع اللاعبين أعلاه جميع المبالغ المشار إليها.(جدول رقم 4)
مقارنة بين إيرادات نادي الهلال الفعلية حتى 14 رمضان 1424هـ والإيرادات التقديرية في ميزانية الإدارة عند تسلمها النادي في 15 رمضان 1423هـ
يتضح من الجدول ( رقم 4)ما يلي:
1- أن هناك عجزاً في بنود الإيرادات المقدرة والمجدول تسلمها في أوقات محددة قدره 7,035,135 ريالاً، ومن الواضح أن هذا أثر في برامج النادي وفي مستوى فريق كرة القدم الأول الفني فلم يتمكن النادي من إحضار لاعبين أجانب من بداية الموسم وضم لاعبين سعوديين من أندية أخرى، كما أنه لم يُمكّن الإدارة من تنفيذ بعض خططها الاستثمارية في النادي.
2- الاستثمارات: توقعت الإدارة في ميزانيتها التقديرية التي رفعتها إلى أعضاء الشرف عند تسلُّم إدارة الهلال أن تصل عوائد هذا البند إلى أربعةِ ملايين ريال وقد حققت منها 3,874,993 ريالاً أي ما يعادل 97%، علماً بأن الإدارة وضعت لنفسها هدفاً ذاتياً طموحاً لتحقيق إيرادٍ أكبَر من ذلك، ولكنها واجهت في ذلك بعض العوائق. ولتسليط الضوء على بعض تفاصيل موضوع الاستثمار يرجى أخذ الآتي بعين الاعتبار:
- رُصدَ لتطوير إيرادات هذا البند في الميزانية التقديرية مبلغ مليونيّ ريال (انظر إيضاح (8) أعلاه «خطة التطوير للنادي»)، إلا أن تعطل التدفق النقدي بسبب تأخر أو عدم تسلم بعض التبرعات كان عقبةً أمام القيام ببعض الاستثمار بما يحقق العوائد المرجوّة للنادي، وأصبحت الإدارة في وضع لا تستطيع معه إلاّ تغطية الاحتياجات المباشرة والمستعجلة فتأجلت بعض الأفكار الاستثمارية التي كانت تنوي الإدارة تنفيذها.
- بذلت الإدارة جهوداً كبيرة مع رعاية الشباب وقناة ART للوصول إلى اتفاق لإنشاء قناة تلفزيون للهلال يحفظ حقوق الأطراف الثلاثة، وقد وُقع عقد قناة الهلال التلفزيونية مع قناة ART في الموسم الماضي وبموافقة رعاية الشباب وكان متوقعاً أن يبدأ بث هذه القناة مع بداية هذا الموسم.
وكانت الإيرادات المتوقعة منذ بداية الموسم وحتى 15 رمضان 1424هـ مليونين ونصف المليون إلا أنه ولأسبابٍ خارجةٍ عن إرادة النادي والشركة المُتفق معها أوقف موضوع قناة الهلال التلفزيونية.
- في ظل تعطل التدفق النقدي المشار إليه أعلاه سعت الإدارة إلى القيام باستثمارات متوفرة التكاليف فأنشأت خدمة ال 700 وبطاقات الإنترنت وأنعشت حركة الإعلانات التجارية داخل النادي وكذلك رعاية الشركات لبعض الأنشطة والمهرجانات. وقد بدأت هذه الاستثمارات مؤخراً في تحقيق دخلٍ جيد، ونتوقع بإذن الله أن ترتفع إيراداتها في المواسم المقبلة عندما يكون النادي اكتسب الخبرة الجيدة التي تمكّنه من العمل على تطوير عوائد هذه الاستثمارات.
- باعت إدارة الهلال بعد تسلمها إدارة النادي في 19 رمضان 1423هـ دعاية القمصان لفريق كرة القدم الأول لبقية الموسم الماضي (ثلاثة أرباع الموسم تقريباً) بمبلغ 2,210,000 ريال علماً بأن النادي كان يبيع كامل الموسم لجميع الألعاب بمبلغ مليوني ريال سنوياً.
وفي الموسم الحالي قامت الإدارة ببيع مباريات الفريق الأول كل مباراةٍ على حدة ويجري التفاوض على بيع ما تبقى من مباريات الموسم وتتوقع الإدارة أن يُحقق بيع دعاية القمصان دخلاً لا يقل عن العام الماضي.
3- بذل النادي جهوداً كبيرة للحصول على مبالغ لتغطية العجز في الإيرادات لسداد بعض المستحقات المتأخرة مثل الرواتب وبعض المصروفات العمومية والإدارية وتكاليف إحضار لاعبين أجانب، ورغم هذه الجهود المُضنية فإن هذه الإيرادات الإضافية (انظر الجدول رقم (5) وصلت في أغلب الأحوال متأخرةً مما أثر سلباً على برامج النادي.
(جدول رقم 5)
يوضح الجدولان 4 و5، بأن إجمالي إيرادات نادي الهلال بلغت 43,936,945 ريالاً، بينما يوضح الجدول 2 المشار إليه أعلاه أن إجمالي التكاليف الفعلية بلغت 45,950,459 ريالاً، أي أن هناك عجزاً قدره 2,135,514 ريالاً. ويجدر التنويه عند النظر في مجمل المصروفات الفعلية لنادي الهلال إلى وجوب مراعاة الأمور التالية:
1 اشتمل إجمالي المصروفات الفعلية للنادي على مبلغ 5,147,796 ريالاً استخدمت في سداد جزء من الديون لينخفض إجمالي الدين من 10,124,470 ريالاً (7,607,720+966,750+1,550,000) إلى 4,151,328 ريالاً أي أن الإدارة استخدمت مبلغ 5,147,796 ريالاً في تسديد 5,973,142 ريالاً بعد مفاوضاتٍ مع الدائنين علماً بأن النادي سدد بعض الديون التي لم تكن مدرجةً في الميزانية السابقة مثل بقية عقدي سامي الجابر ونواف التمياط بمبلغ (1,550,000 ريال).
2 اشتمل إجمالي المصروفات الفعلية للنادي على مبالغ وصلت إلى 3,600,000 ريال رغب المتبرعون بها من بعض أعضاء الشرف، وخارج خطط الإدارة، بصرفها في وجه معين كما بالنسبة لمقدم عقد نواف التمياط أو في صرف بعض المكافآت الإضافية للمباريات أو لبعض اللاعبين، علماً بأن مثل هذه المبالغ لم تكن تُسجل وتُحسب في السابق ضمن ميزانية النادي، ولكن الإدارة حرصت على تدوين كل إيرادات النادي وأوجه صرفها لمعرفة مصروفات النادي الفعلية تمهيداً لمرحلة التخصيص وتكوين قاعدة بيانات تعين على إدارة النادي في المستقبل بطريقة أكثر فاعلية.
3 اشتمل إجمالي المصروفات الفعلية للنادي على مبالغ سيتم استهلاكها على عدة سنوات قادمة، مثل مقدمات عقود تغطي عدداً من السنوات القادمة وبعض الاستثمارات كصالة الحديد، لكنها دُفعت وسُجلت كاملةً في مصروفات هذا العام. فعلى سبيل المثال كان المبلغ الخاص بمقدمات عقود اللاعبين السعوديين حُمّل كاملاً على مصروفات العام الماضي بقيمة 8,950,000 ريال بينما هو يغطي أعواماً قادمة وبلغ ما يخص منه فترة الموسم الماضي فقط 746,335 ريالاً. ويسري مثل ذلك على عقود اللاعبين الأجانب والمدربين وبعض الاستثمارات الأخرى مثل صالة الحديد وغيرها.
4 توخياً للدقة المحاسبية قررت الإدارة إضافة كل المبالغ التي يطلع النادي عليها وصُرفت خلال العام من خارج النادي مثل مبلغ ال 800 ألف ريال التي دفعت لقاء انتقال اللاعب أحمد الصويلح في الشهر الأول من تسلم الإدارة الحالية وبتمويل كامل من أعضاء الشرف، وبالمثل المكافآت التي تصرف عند الفوز بالبطولات مثل مكافآت كأس ولي العهد التي قدمها مشكوراً صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال وبعض أعضاء الشرف والتي لم تكن تدرج في ميزانيات الهلال السابقة لأنها صرفت من خارج النادي، وكذلك تكاليف بعض الصفقات مثل صفقات انتقال اللاعبين السعوديين والأجانب والتي تُموّل من أعضاء الشرف مباشرة ولا تُدرجها الأندية السعودية عادةً في ميزانياتها. إن هذا الإجراء يعكس رغبة إدارة النادي في أن تكون هذه الميزانية شاملةً ومعبرة، لذا يجب أخذ كل هذه الأمور في الاعتبار عند مقارنة هذه الميزانية بأي ميزانياتٍ أخرى للأندية.
5 لم يشتمل إجمالي المصروفات الفعلية للنادي على تكاليف لعبة كرة الطائرة التي تكفّل بها مشكوراً صاحب السمو الملكي الأمير خالد بن طلال بن عبدالعزيز، وتكاليف قطاع الشباب والناشئين والمدرسة التي تكفل بها أيضاً مشكوراً سمو الأمير بندر بن محمد بن سعود.
6 بلغت آخر ثلاث ميزانيات مدققة للنادي الآتي:
* 42,930,586 ريالاً والتي تنتهي في 8/8/1421هـ.
* 40,142,388 ريالاً والتي تنتهي في 16/10/1422هـ.
* 29,289,905 ريالاً والتي تنتهي في 11/9/1423هـ.
علماً أن بند الدين حسب بيانات هذه الميزانية بلغ 6,782,374 ريالاً بينما وصل حسب البيانات التي قُدمت لاحقاً إلى 10,124,470 ريالاً.
إنجازات نادي الهلال في الفترة من 15رمضان 1423 إلى 14رمضان 1424هـ
أولا: إنجازات النادي في المجال الرياضي:
حقق نادي الهلال في الموسم الماضي 37 بطولة على مستوى المملكة في مختلف الألعاب، وبذلك تبوأ مكانة أكثر الأندية السعودية تحقيقاً للبطولات في الموسم الماضي 1423-1424هـ. إضافة إلى ذلك الإنجاز قامت الإدارة بتطوير مستوى بعض الألعاب التي كانت خارج إطار المنافسة على المراكز المتقدمة، ونستعرض فيما يلي أهم الإنجازات الهلالية:
أ - كرة القدم:
* كان الفريق الأول لكرة القدم يمر بمرحلة صعبة وبدون مدرب، فتم العمل على إعادة توازن الفريق، وتوج هذا المجهود بتحقيق بطولة كأس سمو ولي العهد.
* تأهل الفريق للمشاركة في البطولتين الآسيوية والعربية.
* تم التعاقد مع اللاعبين السعوديين «عبدالعزيز الخثران» و «احمد الحربي»، وهما حالياً من العناصر الهامة في الفريق.
* تم تجديد عقود عشرة من لاعبي النادي السعوديين المحترفين بدون أن يخسر النادي أي لاعب يرى أن الفريق يحتاجه.
* حرصاً على مستقبل الفريق فقد تم ضم عدد من اللاعبين مثل حارس منتخب المملكة للناشئين عبدالله الغامدي واللاعبين أحمد الصويلح وربيع سفياني ومحمد العنبر وغيرهم. وبالاضافة إلى هؤلاء اللاعبين اللذين سجلتهم الإدارة، فقد سجل سمو الأمير بندر بن محمد عدداً من اللاعبين الآخرين. وجاء تسجيل جميع هؤلاء اللاعبين ضمن خطة طويلة الأمد يهدف النادي منها إلى تدعيم فريق الشباب حالياً والفريق الأول مستقبلاً.
* تعزيزاً لقدرات الفريق الأول في الموسم الحالي تمت استعارة اللاعبين السعوديين سعد الدوسري وعبدالله الشيحان.
* تم التعاقد مع اللاعبين الاجانب «تراوري»، «جاتو سيسي»، و"فرانك أتسو» في الموسم الحالي 1424-1425هـ.
* تم تشكيل لجنة فنية تقوم بمهام عدّة منها تقييم اللاعبين المقترحين للتعاقد معهم سواء المحليين أو الأجانب. والتقييم الموضوعي لأداء هذه اللجنة يجب أن يتم في حدود الميزانية المتاحة لها، فالميزانية التي وُضعت لها للتعاقد مع اللاعبين الأجانب في العام الماضي بلغت 800 ألف دولار شاملةً مقدمات العقود والرواتب، وقد حُمّلت هذه الميزانية أيضاً بقية رواتب اللاعبين «صوماليا» و"ليوناردو". ولو استعرضنا في المقابل تكاليف بعض اللاعبين المعروفين اللذين أحضرتهم أندية أخرى لوجدنا أن أكثر من لاعب من هؤلاء وفي أكثر من ناد كلف منفرداً أكثر من الميزانية التي خُصصت لجلب ثلاثة لاعبين في نادي الهلال، علماً أن اللاعبين الذين أحضرتهم اللجنة الفنية العام الماضي ساهموا مساهمةً جيدة في نتائج الفريق، ولو تم رصد مبلغٍ أكبر لكان بإمكان اللجنة إحضار لاعبين ذوي مستوى أعلى. أما بالنسبة للتعاقد مع اللاعبين المحليين فقد كانت الميزانية المخصصة للجنة أقل من ميزانية اللاعبين الأجانب، ولو نظرنا في المقابل لما دفعه أحد الأندية مقابل لاعب سعودي واحد لوجدنا أنه أكثر مما دفعه الهلال مقابل ضم «أحمد الحربي» و"عبدالعزيز الخثران» و"عبدالله الغامدي» و"محمد العنبر» و"ربيع سفياني» مجتمعين. وبالتالي لو كانت لدينا في نادي الهلال ميزانية مفتوحة مثل بعض الأندية الأخرى لكانت نتائج عمل اللجنة أكبر. وتجدر الإشارة إلى أن أعضاء اللجنة فيما عدا نجيب الإمام متطوعون ولم تكن لهذه اللجنة أي تكاليف أخرى عدا مصاريف سفر نجيب الإمام ومنصور البشير إلى البرازيل التي كلّفت 39,300 ريالاً ورحلة نجيب الإمام إلى ساحل العاج والتي كلّفت 24,849 ريالاً.
* تم الاهتمام بالفريق الرديف، فقررت الإدارة المشاركة به في بطولة الصداقة في الصيف الماضي لمنح لاعبيه فرصة إبراز وتنمية مواهبهم، فتم بحمد الله تقديم مستوى متميز وبرزت مواهب واعدة. وانطلق هذا الاهتمام من حرص الإدارة على تنمية القاعدة الشبابية لدعم مسيرة النادي. وإلى جانب توفير كل ما يحتاجه الفريق فقد تم دعمه بالمدرب الوطني حسين الحبشي وتم كسب مدرب وطني جديد.
مقارنة بين وضع الفريق الأول في 15 رمضان 1423هـ والآن :
وضع الفريق الأول
في 15 رمضان 1423
في 14 رمضان 1424
مدرب :
لا يوجد
موجود
لاعبون أجانب:ليونادرو وصوماليا.
سيبي بدرا وفرانك آتسو وكانديا تراوري وجاتو سيسي.
عقود منتهية أو على وشك الانتهاء
أكثر من عشرة لاعبين سعوديين مهمين للفريق الأول تنتهي عقودهم قريباً
لا يوجد رواتب متأخرة:
رواتب متأخرة لعدة أشهر
شهر واحد
لاعبون جدد للفريق:عبدالعزيز الخثران وأحمد الحربي وأحمد الصويلح وعبدالله الغامدي ومحمد العنبر وعبدالله الشيحان وسعد الدوسري
ب- كرة الطائرة:حققت فرق كرة الطائرة بطولات المملكة التالية:
1- حقق الفريق الأول البطولات التالية: كأس الاتحاد السعودي وكأس النخبة.
2- حقق فريق الشباب بطولة دوري شباب الممتاز.
3- حقق فريق الناشئين بطولة المملكة.و
قد كان للجهود التي بذلها عضو شرف النادي صاحب السمو الملكي الأمير خالد بن طلال بن عبدالعزيز دورها الحاسم في هذه الإنجازات.
ج-كرة السلة:كان فريق كرة السلة في وضع صعب وكاد الفريق أن يهبط إلى مصاف أندية الدرجة الأولى على رغم طموحه في أن يبقى في مصاف أندية الدرجة الممتازة. وقامت الإدارة في الموسم الماضي 1423-1424ه بتعزيز الفريق بالمدربين «جون نيومان» و «محمد بن عزوز»، وبلاعبين غير سعوديين مما جعل الفريق ينافس على المراكز المتقدمة وحقق الفريق المركز الثالث في بطولة كأس الأمير فيصل بن فهد رحمه الله والمركز الثالث في البطولة السعودية المسماة بطولة النخبة والمركز الثاني في بطولة المملكة للناشئين. وفي الموسم الحالي تم تدعيم الفريق الأول بعدد من اللاعبين السعوديين هم: صالح سفياني وبشير حسن وعبدالله سويد وعصام فلاته من نادي الشباب، ومحمد بيهقي وعبدالله حريصي ويحيى جبرتي من الرياض وذلك رغبة في رفع مستوى الفريق، وتحقيق نتائج ممتازة في بطولات هذا الموسم بإذن الله.
د-ألعاب القوى:
حقق الفريق الأول البطولات التالية:
كأس الاتحاد لأندية الدرجة الممتازة، وبطولة المملكة لدرع الاتحاد لألعاب القوى لأندية الدرجة الممتازة.
ه-التنس:
1- حقق الفريق الأول بطولتيّ المملكة الأولى للتصنيف، وبطولة المرحلة النهائية للدرجة الممتازة.
2- حقق فريق الشباب بطولة المملكة للأندية أبطال المناطق.
3- حقق فريق الناشئين بطولة المملكة الثانية للمميزين.
و-لعبة الكاراتيه:
حققت فرق الكاراتيه بطولات المملكة التالية:
1- حقق الفريق الأول بطولة المملكة لأوائل المجموعات فوق 18 سنة.
2- حقق فريق الشباب البطولات التالية: بطولة المملكة على كأس نائب الرئيس العام لرعاية الشباب، وبطولة المملكة للأندية أبطال المجموعات تحت 18 سنة، وبطولة المملكة لأوائل المجموعات تحت 18 سنة.
3- حقق فريق الناشئين بطولة المملكة لأوائل المجموعات تحت 13 سنة.
ز-لعبة التايكوندو:
حققت فرق التايكوندو بطولات المملكة التالية:
1- حقق الفريق الأول البطولات التالية على مستوى المملكة: كأس الأمير سلطان بن فهد المفتوحة ال 24، وكأس الأمير نواف بن فيصل الخامسة للأندية، وبطولة المملكة الأولى للبومزا فردي، وبطولة المملكة للنخبة للأندية أبطال المناطق.
2- حقق فريق الشباب بطولة المملكة لكأس الاتحاد للأندية، وبطولة المملكة للنخبة للأندية أبطال المناطق.
3- حقق فريق الناشئين بطولة المملكة لدرجة الأشبال 14 سنة فما دون.
ح-لعبة الاسكواتش:
حققت فرق الاسكواش بطولات المملكة التالية:
1- حقق الفريق الأول البطولات التالية: بطولة المملكة التصنيفية فردي، وبطولة المملكة للأندية أوائل المناطق فرق، وبطولة المملكة لكأس الاتحاد فردي، وبطولة المملكة للمميزين فردي، وبطولة المملكة المفتوحة عمومي.
2- حقق فريق الشباب البطولات التالي: بطولة المملكة للأندية أوائل المناطق فرق، وبطولة المملكة التصنيفية فردي، وبطولة المملكة لكأس الاتحاد فردي، وبطولة المملكة للمميزين فردي.
3- حقق فريق الناشئين البطولات التالية: بطولة المملكة للأندية أوائل المناطق فرق، وبطولة المملكة لكاس الاتحاد فردي، وبطولة المملكة التصنيفية فردي، وبطولة المملكة للمميزين فردي.
ط السباحة:
قامت الإدارة بتفعيل لعبة السباحة، بعد أن كانت مجمدة، وتم التعاقد مع مدرب محترف لهذه اللعبة وسجل النادي عدداً من أبطال المملكة على مستوى الخليج وآسيا في اللعبة.
ي-كرة الطاولة:
شارك الفريق الأول لكرة الطاولة في دوري الدرجة الأولى، حيث كانت مشاركته مجمدة في الموسم الماضي وتم ذلك بجهود المشرف على اللعبة الأستاذ ظافر الكيلالي.
ك-كرة اليد:
صعد الفريق الأول إلى أندية الدرجة الممتازة بتحقيق المركز الأول لبطولة المملكة لأندية الدرجة الأولى.
ثانيا: في المجال الثقافي والاجتماعي:
سعت إدارة نادي الهلال إلى جانب اهتمامها الكبير بتميز نادي الهلال الرياضي إلى تفعيل دور نادي الهلال الثقافي والاجتماعي. فبالإضافة إلى أن النادي في الأصل مؤسسة رياضية ثقافية اجتماعية، فإن تفعيل دور النادي الثقافي والاجتماعي والخيري والسعي إلى خدمة المجتمع بالعمل على نشر الوعي والثقافة من خلال الأنشطة المختلفة التي قامت بها إدارة نادي الهلال يحققان أهدافاً لعل أهمّها التالي:
* السعي إلى مرضاة الله عز وجل، والبحث عن دواعي توفيقه.
* كلما ارتفعت سمعة النادي كلما زادت قيمته لدى المعلنين. كما أن ارتباط اسم النادي بأعمال الخير يؤدي إلى زيادة شعبيته في أوساط فئات المجتمع المختلفة، وبالتالي زيادة قيمته وارتفاع فرص نجاح تخصيصه.
* إضافة إلى اعتزاز النادي بخدمة مجتمعه عن طريق إقامة هذه الأنشطة الثقافية والاجتماعية والخيرية، فإن هذه الأنشطة حظيت برعاية عدد من الشركات، وبخصم تكاليف هذه الأنشطة من إيرادات النادي من رعاية الشركات لها فإن النادي حقق ربحاً مادياً بسيطاً.
أ- إنجازات النادي في المسابقات الثقافية
1- حقق النادي المركز الأول في المسابقة السنوية للفنون التشكيلية لأندية منطقة الرياض، وفي مسابقة المعرض العام للفنون التشكيلية لأندية وفناني منطقة الرياض، وفي المعرض السنوي الثاني للفنانات التشكيليات على مستوى المملكة فردي، وفي المسابقة الأدبية على مستوى المملكة، وفي المسابقة الأدبية (شعر/قصة/مقال) للمناطق، وفي مسابقة حفظ وتجويد القرآن الكريم على مستوى منطقة الرياض، وفي مسابقة حفظ وتجويد القرآن الكريم للأندية أوائل المناطق على مستوى المملكة، وفي مسابقة المباريات الثقافية على مستوى منطقة الرياض، وفي المسابقة الثقافية المشتركة بين الرئاسة العامة لرعاية الشباب ومراكز الخدمة الاجتماعية التابعة لوزارة العمل، وفي المسابقة الثقافية الخليجية «الملتقى الثقافي الثاني لشباب دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية بقطر.
2- حقق النادي المركز الثاني في المعرض العام لمناطق المملكة في الفنون التشكيلية، وفي مسابقة المباريات الثقافية المركزية للأندية أوائل المناطق على مستوى المملكة.
3- اختير الشاب بندر الضعيان من جماعة الفنون التشكيلية في النادي لتمثيل المملكة في ملتقى الشباب العربي بالإمارات.
4- مثّل عضوان في النادي هما سعود اليوسف (شاعر) ومنصور العتيق (قاص) المملكة في ملتقى الشباب العربي بالإمارات .
ب- حفلات التكريم تقديراً وعرفاناً من النادي بجهود بعض منسوبيه في خدمه النادي وإبرازاً لنشاط ودور بعض الجمعيات الخيرية، أقام النادي احتفالين تكريميين هما:
1- الحفل التكريمي الأول: أقيم مساء يوم الأحد 23/11/1423ه، وفي هذا الحفل تم تكريم:- صاحب السمو الملكي الأمير / هذلول بن عبدالعزيز آل سعود.- الدكتور / ابراهيم البابطين - اللاعب / سلطان مناحي ، - اللاعب رحمه الله / عبدالله بخيت.- جمعية رعاية الأيتام.
2- الحفل التكريمي الثاني:
أقيم مساء يوم الاحد 25/2/1424ه، وفي هذا الحفل تم تكريم :- صاحب السمو الملكي الأمير / عبدالله بن ناصر بن عبدالعزيز رحمه الله .- الأستاذ / حسام بن صالح الزهير .- الكابتن / سلطان عيسى بن نصيب .- الكابتن / منصور بن سعيد السويلم- جمعية الأطفال المعاقين.
ج- المحاضرات والندوات
- محاضرة لفضيلة الشيخ الدكتور/عايض القرني بعنوان «الهدف الأول".- محاضرة لفضيلة الشيخ /عبدالله السويلم بعنوان «وقفات مع الشباب".- لقاء مع المشرف التربوي/خالد الدايل بعنوان «اللاعب وعلاقته بالأمور الدينية".- الندوة الطبية الثالثة بالتعاون مع الاتحاد السعودي لكرة القدم عن «المنشطات المحظورة".- الندوة الطبية الرابعة عن «الإصابات الشائعة» للدكتور سالم الزهراني والدكتور ماهر الجديد.
د-خدمة المجتمع: الزيارات والنشاطات
1-مهرجان الهلال الصيفي (صيف 1424هـ): اشتمل هذا المهرجان على فعاليات رياضية وثقافية واجتماعية وتوعية، وقد حظيت جميع أنشطة المهرجان برعاية عدد من الشركات، و حقق هذا المهرجان عائداً مالياً للنادي.
2-مشروع الهلال الخيري «لإطعام صائم» (رمضان 1424هـ).
3-زيارة الهيئة الوطنية لحماية الحياة.- زيارة وإقامة حفل معايدة مؤسسة التربية النموذجية بتاريخ 10/12/1423هـ. - زيارة مركز الملك فهد الوطني لأورام الأطفال.- أثناء مشاركة فريق الهلال في دورة الصداقة الدولية الرابعة بأبها قام فريق كرة القدم بزيارة دار الرعاية الاجتماعية بأبها، وقد قام النادي بتجهيز الصالة الرياضية لهذه الجهة.
- زيارة مركز التأهيل الشامل بأبها.
- زيارة مستشفى عسير المركزي بابها.
ثالثا: في المجال التنظيمي:
أ) أسلوب عمل الإدارة
انتهجت إدارة الهلال منهجاً إدارياً يعتمد على استثمار جهود كافة أعضاء مجلس الإدارة من خلال توزيع المسؤوليات، وتطبيق أسلوب المشاركة في اتخاذ القرارات.
وكان للاجتماعات التي يعقدها مجلس الإدارة بصفة دورية دور كبير في توجيه سياسة النادي، واتخاذ القرارات المتعلقة بتسيير شؤونه، ومتابعة كافة أنشطته وتقييمها، والعمل على تطويرها نحو الأفضل من حيث المفهوم والممارسة.
ويمكن القول إن الإدارة الهلالية انطلقت في أسلوبها الإداري من الفلسفة الآتية:-
العمل بروح الفريق.
-النظرة الشمولية للنادي وتفعيل الأنشطة الاجتماعية والثقافية كونها أهداف أساسية في نظام النادي.
-التواصل مع أعضاء الشرف من أجل تعزيز مسيرة نادي الهلال، لأن مشاركتهم مع أعضاء مجلس الإدارة تخدم مصلحة النادي وتساهم في تحقيق أهدافه والمحافظة على تميزه في كافة المجالات.
-اتباع سياسة إعلامية منفتحة على الجميع، ترحب بالنقد الموضوعي، والأفكار البناءة، وتسعى للاستفادة من الطروحات الرياضية والعلمية، والكتابات الهادفة، وتبتعد عن المهاترات، وتحرص على بناء علاقات إيجابية مع كافة مؤسسات وأفراد المجتمع الرياضي.
-التعامل مع الحكام انطلاقاً من أهمية المهنة التي يقومون بها وصعوبتها، وتقدير جهودهم واجتهاداتهم، والاحتكام إلى الموضوعية في هذا الشأن، وعدم التعرض لهم في وسائل الإعلام.
-تطوير اللوائح التنظيمية بالنادي لكافة الأنشطة بهدف تقنين العمل ووضوح الإجراءات، ومن ذلك وضع لائحة جديدة للمكافآت باللغتين العربية والإنجليزية.
-وضع نظام جديد للعقود بما يحفظ حقوق النادي خصوصاً ما يتعلق بنظام الحوافز وبالدفعات المقدمة في العقود بحيث تُسترد منها مبالغ المدة التي لم يُكمل بها العقد سواء أُقيل المُتعاقد معه أو استقال.
- توثيق وتعزيز العلاقة مع الرئاسة العامة لرعاية الشباب ومع أندية المملكة.
ب) الاستثمارتم تفعيل إدارة الاستثمار التي يتركز عملها على متابعة النشاطات الاستثمارية في النادي، وتتلخص إنجازات هذه الإدارة في التالي:-
توقيع عقد مع بتلكو الجريسي لتقديم خدمات الإنترنت.
- إعادة تنظيم المواقع المتعلقة بنادي الهلال في الإنترنت حيث كانت هناك بعض المواقع التي تستخدم اسم الهلال وشعاره بصورة غير قانونية. وأصلحت إدارة الهلال هذا الوضع مع بعض هذه المواقع بما يضمن مصلحة النادي ويستمر العمل على ترتيب أوضاع المواقع الأخرى.
- التوقيع مع شبكة الزعيم في الإنترنت لنقل ملكية الموقع للنادي وتوقيع اتفاقية استثمارية مع إدارة الموقع.
- التوقيع مع بنك الراجحي لتأسيس صرّاف آليّ.- إصدار بطاقات الاتصال المدفوع والإنترنت الهلالية.- تقديم خدمة ال 700 الهاتفية في 1/7/2003م ثم توقيع اتفاقية لإدارة هذه الخدمة بصورة جديدة في 1/11/2003م.
- توقيع عدد من الاتفاقيات الإعلانية مع جهات مختلفة داخل النادي مثل ملعب كرة القدم الرئيسي ومسبح النادي. - تطوير صالة الحديد.- الاتفاق مع الشركات الراعية لمهرجان الهلال الصيفي (صيف 1424 هـ).
- الاتفاق مع معهد المتخصص للكمبيوتر على إنشاء مركز تدريب للكمبيوتر واللغات، مجهز بأحدث أجهزة الحاسب الآلي.
- التوصل إلى اتفاق نهائي مع شركة ART حول قناة الهلال التلفزيونية.
- يجري تنفيذ مشروع إصدار بطاقات عضوية باسم نادي الهلال بالتعاون مع مؤسسة متخصصة وإتاحتها للجمهور الهلالي لشرائها والاستفادة من مرافق النادي المختلفة، وهذه البطاقة لن تسهم فقط في دعم إيرادات النادي بل ستربط الجمهور الهلالي بناديهم، وستمنح البطاقة العضو إمكانية الاستفادة من الإمكانات والخدمات المتوافرة في النادي وممارسة الأنشطة الرياضية إلى جانب الاستفادة من التخفيضات التي ستعطى لحامل البطاقة من قبل الشركات والمؤسسات التجارية.
ج)الإنشاءات في النادي:
تم تعديل وإنشاء عدد من المرافق في النادي ومن ذلك:
1- إنشاء مركز أعلامي، مجهز بوسائل الاتصال يتم فيه عقد المؤتمرات الصحافية واجتماع الإعلاميين فأصبح مقراً يلتقي فيه الصحافيون ويقومون فيه بتحرير وإرسال أخبار النادي.
2- تجديد وإعادة تأثيث المعسكر الرئيسي في النادي وصالتي الجلوس والطعام.
3- يستمر العمل على تجديد صالة الحديد في النادي.
4- إنشاء وتجهيز صالة تدريب على الكمبيوتر وتعلم اللغات.
د) صندوق التكافل الاجتماعي:
انطلاقاً من أسس التكافل التي يحض عليها الدين الإسلامي يجري العمل حاليا على إنشاء صندوق للتكافل الاجتماعي بالنادي يقدم خدماته لأبناء الهلال ويتم دعم إيراداته من الهبات والتبرعات إضافةً إلى نسبة ستُخصص له من دخل النادي، وسوف يتم تنظيم أعمال الصندوق من خلال لائحة نظامية تُعتمد من مجلس الإدارة.
هـ)مشروع قاعدة البيانات ونظام الوثائق:
يقوم النادي حالياً بإنشاء قاعدة بيانات شاملة في نادي الهلال تساعد المسؤول في الحصول على المعلومة التي يحتاجها بكل يسر وسهولة وتشمل معلومات كاملة عن أعضاء شرف النادي، ورؤساء وأعضاء مجالس الإدارة، واللاعبين الحاليين والقدامى، والعاملين في النادي. كما تم وضع الأسس الخاصة بتنظيم الوثائق والمعلومات بالنادي وتتضمن حصراً شاملاً للمعلومات الورقية وغير الورقية بالنادي وتصنيف وترميز المعلومات في كل الأقسام وإعادة تنظيم مكتب الاتصالات وإلغاء الازدواجية في حفظ الأوراق، وإعداد لائحة خاصة بأوراق النادي واستخدام التقنيات الحديثة في تنظيم معلومات النادي.
و)مشروع كتاب الهلال:
اعتماد مشروع كتاب الهلال الذي يتحدث عن تاريخ النادي وإنجازاته وقد حصل النادي على تمويل من راعين لهذا المشروع بمبلغ 250 ألف ريال وستبدأ الخطوات التنفيذية قريباً.
ز ) تسجيل شعار النادي رسمياً لدى وزارة التجارة وتمتعه بالحماية لمدة عشر سنوات.
ختاماً يدين نادي الهلال بكل ما حققه من إنجازات إلى أعضاء الشرف والجمهور الهلالي الكريم، ويتقدم مجلس إدارة نادي الهلال بالشكر الجزيل إلى جميع أعضاء شرف النادي وعلى رأسهم صاحب السمو الملكي الأمير هذلول بن عبدالعزيز رئيس مجلس أعضاء الشرف وإلى الأمراء فيصل بن سعود بن محمد ونواف بن محمد بن عبدالله ومشاري بن سعود بن عبدالعزيز وبندر بن محمد بن سعود وفيصل بن يزيد بن عبدالله وخالد بن طلال بن عبدالعزيز وخالد بن محمد بن عبدالله ونايف بن أحمد بن عبدالعزيز وعبدالرحمن بن خالد بن مساعد وسعود بن تركي بن فيصل وفيصل بن خالد بن سلطان وبندر بن ثامر بن سعود ومحمد بن فيصل بن سعود ومحمد بن فيصل بن سلطان وكذلك بعض أعضاء الشرف الذين لم يرغبوا في ذكر أسمائهم.وتشكر إدارة نادي الهلال مؤسس النادي الشيخ عبدالرحمن بن سعيد.وكذلك أصحاب السعادة الأساتذة محمد الراجحي وخالد البراهيم وحامد الفدا وناصر بن عمار وعبدالله بلشرف وفيصل الشهيل وفهد العبداللطيف وفواز الغشيان.
كما نتقدم بشكرنا وامتناننا إلى الأمراء فيصل بن سلطان بن عبدالعزيز وعبدالرحمن بن مساعد بن عبدالعزيز وفهد بن محمد بن عبدالله ليس بوصفهم من أكبر المتبرعين للنادي فحسب بل لدعمهم المعنوي الدائم لمسيرة النادي.
كما نخص بالشكر صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال بن عبدالعزيز أكبر المتبرعين للنادي والذي كان لتبرعه السخي أثره الملموس في مسيرة الإنجازات الهلالية. وقد ساهم جميع أعضاء الشرف بدعمهم لنادي الهلال في الارتقاء بمستوى نادي الهلال وبالنهضة الرياضية في وطننا الغالي، فلهم منا ومن كلّ محبٍ لهذا النادي العملاق الشكر والتقدير.
(جدول رقم 1)
المصروفات المتوقعة التي الإيرادات المتوقعة رواتب اللاعبين السعوديين
قدمت لأعضاء الشرف العام الماضي
المحترفون والهواة ومنسوبو 9,663,700 إعانة الاحتراف1,500,000
النادي وأجهزته المختلفة
مدرب أجنبي 3,000,000 إيرادات تذاكر المباريات والنقل التلفزيوني 1,795,000
لاعبون أجانب 3,000,000 إيرادات من استثمارات جديدة 4,000,000
ضم لاعبين سعوديين جُدد
من أندية أخرى 2,000,000 تبرعات أعضاء الشرف التي
التزموا بها في اجتماع 19
رمضان 1423 هـ 23,500,000
مصروفات عمومية وإدارية 7,034,749 تبرع رئيس النادي الذي التزم
به في اجتماع 19 رمضان 1423هـ 3,000,000 تجديد عقود اللاعبين السعوديين 10,000,000 الإجمالي (ريال) 33,795,000
خطة التطوير 2,000,000
سداد ديون 7,802,720
الإجمالي (ريال) 449,501,16
عجز الايرادات عن المصروفات = 169 ،706 ،10 ريال
(جدول رقم2)
بنود المصروفات القيمة التقديرية المصروف الفعلي
رواتب اللاعبين السعوديين المحترفين والهواة
ومنسوبي النادي وأجهزته المختلفة 9,663,700 10,557,085
مدرب أجنبي 3,000,000 3,246,617
لاعبون أجانب 3,000,000 6,456,867
ضم لاعبين سعوديين من أندية أخرى 2,000,000 3,390,000
استعارة لاعبين سعوديين -- 1,300,000
تجديد عقود اللاعبين السعوديين 10,000,000 8,950,000
مصروفات عمومية وإدارية 7,034,749 6,528,342
خطة التطوير 2,000,000 373,752
سداد ديون معتمدة من إدارات سابقة 7,802,720 5,147,796
الإجمالي (ريال) 44,501,169 45,950,459
(جدول رقم4)
تقديرية فعلية
إعانة الرئاسة والاحتراف والتذاكر والنقل
التلفزيوني 3,295,000 3,211,872
استثمارات 4,000,000 3,874,993
تبرعات التزم بها بعض أعضاء الشرف في
اجتماع 19 رمضان 1423هـ 23,500,000 16,850,000 انظر تبرعات إضافية من أعضاء شرف آخرين في الجدول رقم (5)
تبرع رئيس النادي 3,000,000 3,000,000 انظر تبرعات إضافية لرئيس النادي في الجدول رقم (5)
المجموع 33,795,000 26,936,865
(جدول رقم3)
بيان بعقود اللاعبين السعوديين المحترفين التي جددت هذا العام
بيان القيمة (ريال) مدة العقد
عمر الغامدي 1,000,000 أربعة مواسم
عبد الله الجمعان 100,000 تسلَّم مئة ألف من مقدم عقده قبل تجميده
حسن العتيبي 700,000 ثلاثة مواسم
حسين العلي 200,000 موسم واحد
عبدالله الشريدة 500,000 موسمان
أحمد خليل 400,000 موسمان
محمد النزهان 150,000 موسمان
محمد الدعيع 1,800,000 أربعة مواسم
محمد الشلهوب 1,000,000 أربعة مواسم
فهد المفرج 200,000 موسمان
نواف التمياط 2,900,000 ثلاثة مواسم (1,400,000) من النادي
و(1,500,000) بأمر مباشر من أعضاء الشرف
المجموع 8,950,000
(جدول رقم5)
مصادر الإيرادات الأخرى
تبرعات إضافية من أعضاء الشرف ورئيس النادي لسد
احتياجات طارئة أو موجهة لوجه صرف معين حسب طلب المتبرع 15,085,400
قرض الصندوق الرياضي 500,000
انتقالات اللاعبين 1,019,700
مكافآت مراكز متقدمة 394,980
المجموع 17,000,080
|
