Wednesday 30th March,200511871العددالاربعاء 20 ,صفر 1426

     أول صحيفة سعودية تصدرعلى شبكة الانترنت

 

انت في "مقـالات"

البوارحالبوارح
الجدوى من أسابيع المرور
د.دلال بنت مخلد الحربي

كم هي نسبة الذين يتذكرون أنه كان هناك أسبوع مرور؟
وكم هم الذين شعروا بأهمية أو فعالية ذلك الأسبوع؟
وكم عدد الذين أثر فيهم ذلك الأسبوع وعدّل من سلوكهم؟
يبدو أن مثل هذه الأسئلة يجب أن تطرحها إدارة المرور على نفسها قبل أن تعيد هذا الأسبوع في السنة القادمة.
فالواضح، ومما يظهر عملياً يلاحظ أن أسابيع المرور لا فائدة منها، فكل السلوكيات الخاطئة ترتكب خلالها كما هو الحال قبلها أو بعدها، والمخالفات تسير على وتيرتها الدائمة، والحوادث لا يختلف عددها في الأسبوع عن السابق أو اللاحق.
إذن السؤال هو: ما جدوى أسبوع المرور، ولماذا إضاعة الجهد والمال في عمل لا يقدم ولا يؤخر، وإلى متى تظل حالة الفوضى التي يتسم بها السير في شوارع الرياض؟
وإذا كان لابد من أسبوع للمرور فلعله يكون على نطاق أوسع وأشمل وأكثر فائدة، فتركز المدارس خاصة الثانوية على ساعات خلال الأسبوع يوضح فيها أهمية الالتزام بالسلوك القويم في السير، وربط ذلك بالقيم والأخلاق والحضارة، وتوضيح العقوبات التي ستطبق على المخالفين.
وتعطي المساجد أهمية للموضوع فتكون خطبة الجمعة خاصة بهذا الجانب الذي أصبح يمثل خطراً على حياة الإنسان ويعطي كل إمام دقائق قبل أو بعد كل فريضة يتحدث فيها عن الالتزام بقواعد السير، ويبيّن آداب الإسلام في سلوكيات التعامل بين الناس بما في ذلك احترام الحق في الطريق لكل إنسان.
وتشارك المؤسسات والهيئات الحكومية بلفت انتباه الموظفين إلى قضية المرور مع إظهار جوانب الخلل وحثهم على نشر الوعي المروري بين أفراد أسرتهم.
إن أسبوع المرور على النهج الذي هو عليه لن يجدي لأن اتساع مدينة مثل الرياض، وقلة عدد الأفراد يجعل من الصعب نشر الوعي، ثم مع الازدحام والانشغال فإن الحصيلة التي تقدم ستكون ضعيفة.
وكما ذكرت سابقاً يجب أن يشترك المجتمع بكل مؤسساته وأفراده في الشعور بالوضع المتردي للمرور الذي يشارك فيه المجتمع بأكمله وليس إدارة المرور وحدها.

 


[للاتصال بنا] [الإعلانات] [الاشتراكات] [الأرشيف] [الجزيرة]
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت
Copyright, 1997 - 2002 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved