كل مدير يتولى موقع المسؤولية في مكان ما عادة ما تكون لديه العديد من التساؤلات التي يبحث لها عن إجابة، وتتناول محاور متعددة في عمله الإداري، والمشكلة التي تواجهه هي عدم وجود وقت كافٍ للوصول إلى إجابات مقنعة وشافية لهذه التساؤلات.

كتاب (المدير المتنقل) يحل هذه المشكلة ويتوقع كافة التساؤلات التي يمكن أن يطرحها المدير، ومن ثم يعرض الكتاب إجابات عملية لها.

وتتناول التساؤلات المطروحة والإجابات العملية عليها عدة محاور: إدارة التغيير بالأسلوب الذي يجعله مؤثراً ويحقق النتائج المرجوة منه، تشجيع العاملين على التحلي بروح الابتكار، تشجيع العمل بروح الفريق، تعيين وفصل الموظفين، استخدام أساليب التفاوض الفعّالة، كيفية الإدارة الفعّالة للعملاء، كيفية إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الصعبة، كيفية التحكم في التكاليف، كيفية إلزام الموظفين باتباع النظام في العمل، كيفية الاستعانة بخدمات خبراء من خارج المؤسسة.

الكتاب يقدم الكثير والكثير من الحلول العملية الفعّالة لكثيرٍ من المشكلات اليومية التي يمكن أن تواجه المدير في عمله وما أكثر هذه المشكلات التي تضع كل مدير في تحديات مستمرة.

تأليف: جورج فولر