الرياض: عبدالرحمن فهد السريع
حققت الشئون المالية بالخطوط الجوية العربية السعودية إنجازات كبيرة فى مجال السعودة حيث بلغت نسبة الموظفين السعوديين العاملين في الإدارات المختلفة حتى منتصف عام 1999م 89% من إجمالي عدد الموظفين في هذا القطاع علما بأن الجزء الأكبر من الوظائف التي لم يتم توطينها يعمل بها موظفون عاملون في فروع السعودية خارج المملكة.
تحدث بذلك مساعد المدير العام للشئون المالية بالخطوط السعودية محمود علاء مغربى وأضاف أن الشئون المالية بتوجيهات معالي مدير عام السعودية الدكتور خالد عبدالله بن بكر نفذت خلال عام 1998م استراتيجية طموحة للتدريب ساهمت فى الارتقاء بمستوى العمالة السعودية في هذا القطاع، وقد تم حصر المتطلبات الأساسية لموظفي الشئون المالية وكذلك حصر أعداد الموظفين ومستوياتهم الإدارية لكل نوع من أنواع التدريب ووضع الخطط التدريبية اللازمة، وقد عقدت الشئون المالية العديد من الدورات التدريبية في إطار الإستراتيجية الجديدة، منها دورة المالية والمحاسبة وقد بلغ عدد الموظفين المتدربين (445) متدربا، الدورة الإدارية وبلغ عدد الموظفين (174) متدربا، دورة الحاسب الآلي (101) متدربا، دورة اللغة الإنجليزية (51) متدربا، دورة التذاكر(2) متدربين، دورة في مكافحة التزوير (169) متدربا، بالإضافة إلى (69) متدربا في دورات أخرى ليصل مجموع المتدربين (1011) متدربا.
وقال مغربي: إن الإستراتيجية الجديدة شملت عدة أهداف هامة منها النظرة الشمولية فى التخطيط لجميع إدارات الشئون المالية والتنفيذ المرحلي لتحديث وتطوير النظم الفرعية كذلك تعديل الإجراءات المالية لتتلاءم مع النظم الجديدة.
وأكد مساعد المدير العام للشئون المالية على أن إدخال النظام الجديد )sars dilling( والذي يربط نظام الحجز والتذاكر بنظام المطالبة والذي استحدثته الشئون المالية سيوفر إحكام الرقابة آليا على إصدار التذاكر الصادرة علىالحساب وفقا للسقف الائتمانى المخصص لكل عميل، وكذلك توفير معلومات آنية عن مستندات العملاء التذاكر الصادرة على الحساب وسرعة إعداد المطالبة وتقديمها للعملاء: في زمن قياسي، ومما يساعد على سرعة تدفق السيولة النقدية للمؤسسة.
وأضاف أنه تواكبا مع التطور الكبير الذي ستشهده السعودية من حيث الاسطول الجديد والرسالة الجديدة والقرن الجديد بدأت الشئون المالية فى إعادة النظر في الأنظمة والإجراءات المالية لتتواكب مع متطلبات المستقبل، وتحقيقا لهذا الهدف تم الاستعانة ببعض الشركات والمؤسسات المتخصصة وذلك بهدف القيام بتقييم شامل لجميع العمليات المالية الرئيسةوالفرعية ووضع استراتيجيات للتخطيط والتقنية والخدمة المعرفة والإدارة المتكاملة مع وضع مجموعة من الأهداف العامة حتى عام 2000م، وكذلك وضع الإرشادات اللازمة لتحويل الأهداف إلى خطط ومشاريع وتحديد الأولويات.