Friday 19th August,200512013العددالجمعة 14 ,رجب 1426

     أول صحيفة سعودية تصدرعلى شبكة الانترنت

 

انت في"أفاق اسلامية"

طالب الشؤون الإسلامية بتحمل ربع الميزانية.. رئيس جمعية تحفيظ القرآن ببريدة لـ(الجزيرة):طالب الشؤون الإسلامية بتحمل ربع الميزانية.. رئيس جمعية تحفيظ القرآن ببريدة لـ(الجزيرة):
ضرورة إجراء مراجعات دورية للموارد المالية للجمعيات الخيرية

* بريدة - خاص بـ(الجزيرة):
أفاد فضيلة رئيس الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم في بريدة الدكتور علي بن إبراهيم اليحيى أن الجهود التي تبذلها الجمعية في استقطاب الناشئة والشباب تبدأ أولاً باختيار المعلم والمشرف الكفء، وإقامة الدورات التدريبية العلمية التي تؤصل فيهم منهج الوسطية والاعتدال، وتبث فيهم روح الحماس المنضبط لحفظ القرآن الكريم، وضرورة التمسك به وتمثله خلقاً وعملاً، وإن تسرب عدد كبير من طلاب حلقات تحفيظ القرآن الكريم بمجرد بلوغ مرحلة الشباب غالباً يعود لعدة أسباب منها: ضعف أداء الجمعية وقلة برامجها وسوء احتوائها للشباب، وقوة المنافسة الخارجية وقوة تأثيرها وتعدد أساليبها، وضعف الجدية عند بعض الشباب، وعدم وجود الحوافز.
وأكد الدكتور اليحيى - في حديث ل(الجزيرة) - أن للجمعية علاقة وطيدة مع الأسرة فكلاهما يكمل الآخر، والهدف واحد، والمتأمل في الطالب المتميز في الحلقة تجده مثالياً في أسرته وتبذل أسرته كل ما في وسعها للتعاون مع الحلقة، ومن جهة أخرى تجد الناجح في تعامله مع أسرته والمتفوق في دراسته يكون طالباً في حلقة، فكلا الأمرين متلازمان.
وعن ضعف مصادر التمويل لدى الجمعيات، قال فضيلته: إنها مشكلة تعاني منها معظم الجمعيات الخيرية، بل هي أكبر العوائق للقيام بالواجب، وحلول هذه المشكلة أو إيجاد بدائل تختلف من جمعية لأخرى لكن من أهم ما يقال حول هذه المشكلة هو أن تتبنى وزارة الشؤون الإسلامية والأوقاف والدعوة والإرشاد نسبة من الميزانية السنوية لا تقل عن الربع، وضرورة إجراء مراجعات دورية عامة لجميع الموارد المالية في الجمعيات الخيرية، وإجراء تطوير للموارد الحالية وبخاصة تبرعات المحسنين، وتخصيص إنفاق الجمعية، وربط كل إنفاق أو مشاريع بالدراسات والخطط، مشيراً إلى أن للجمعيات الخيرية دوراً فاعلاً ويداً طولى في خدمة المجتمع والإسهام في علاج قضاياه المهمة، وذلك من خلال تعزيز الإيجابيات والإشادة بها ومحاولة تنميتها، ورصد كل فكر دخيل، أو خلق رذيل، ومحاولة علاجه بالإصلاح والاحتواء، والتحذير منه، وبيان ضرره، وعظيم أثره، وتربية المنتمين إلى الجمعية على منهج الوسط من خلال الحوار في معاني الوسطية في القرآن الكريم.
وعن علاج النقص البشري في الجمعيات قال اليحيى: أنه يمكن علاج نقص العنصر البشري من خلال: تكثيف التدريب، وعدم التوسع في الأعمال على حساب الإنتاج وجودته، ومحاولة جلب عناصر تملك قدرة عالية من المهارة والإتقان لتعويض النقص، كما أن تأهيل وتدريب العاملين من الأوليات المهمة وهي الآن تابعة لقسم التطوير والأمل في زيادة عطائها.
وفي سياق آخر، أبان فضيلته في حديثه عن المسابقة المحلية على جائزة الأمير سلمان بن عبد العزيز القرآنية، أن هذه المسابقة قد حققت الكثير من التنافس في حفظ القرآن الكريم، وأذكت روح التنافس بين شباب البلد، ومما يعظم قدر هذه المسابقة ارتباطها بكتاب الله، فهذا أفضل شرف ومكانة ورفعة، كما تمتاز هذه المسابقة بالدقة في المواعيد ووضوح الهدف ونموها عاماً إثر عام، مؤكداً أن المسابقة القرآنية جزء من منهج التشجيع والتحفيز وبث روح المنافسة الشريفة لحفظ القرآن الكريم ولكنها ليست كافية وحدها، بل هي تتويج لبقية الأعمال، وتزين الجهود المبذولة.
وأوضح د. اليحيى أن ضعف مشاركة بعض الجمعيات الخيرية في المسابقات القرآنية المحلية وتدني نتائجها يرجع إلى إحجام بعض الحفظة المتقنين للقرآن عن المشاركة في مثل هذه المسابقة، أو لمزاحمة بعض المناشط لدى البعض، وربما يعود لضعف نتاج بعض الجمعيات وذلك لأسباب متفاوتة، كما أن الضعف الموارد المالية يعد من أبرز الصعوبات التي تواجه الجمعيات، ويمكن تجاوز هذا الأمر بإيجاد مصادر مالية ثابتة معلومة.. إضافة إلى ضعف بعض الكوادر البشرية المؤهلة المهيأة للنهوض بالجمعية لزيادة عطائها، ومن الممكن تجاوز هذه العقبة بالتركيز على التدريب على أحد الوسائل ومع أمهر المدربين.
الجدير بالذكر أن عدد الحلق في جمعية تحفيظ القرآن الكريم في بريدة وصل خلال العام الدراسي الحالي (1425-1426هـ) إلى أكثر من ثلاثمائة وسبعين حلقة، وعدد الطلاب سبعة آلاف وستمائة وخمسة وتسعون طالباً، وعدد الطالبات خمسة آلاف وثلاثمائة وثمان وثلاثون طالبة، وعدد المدرسين ثلاثمائة وأربعة وسبعون مدرساً ويشرف عليهم ثلاثة وستون مشرفاً، وعدد المعلمات مائتان وثمان وثلاثون معلمة، وبلغ عدد الحفظة سبعمائة وأربعين حافظاً وحافظة.

 


[للاتصال بنا] [الإعلانات] [الاشتراكات] [الأرشيف] [الجزيرة]
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الىchief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الىadmin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت
Copyright, 1997 - 2002 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved