يتضمّن كتاب «إدارة الأداء» تأليف «يام جونز»، باقة من التلميحات والأساليب والأدوات التي تمكّن الأشخاص وفرق العمل والمؤسسات من التفوُّق ..

وجاء فيه: القيادة من أجل الأداء تتطلّب منك أن تدرك جوانب كلٍّ من القيادة الإجرائية والتحويلية، وذلك حتى تخرج أفضل ما في موظفيك.

ويقول المؤلِّف: حتى تفهم تأثيرك على الآخرين:

احصل على تقييم من أصدقائك وزملائك.

قم بتحليل نقاط قوّتك ونقاط ضعفك .. وقم بمقارنتها بتلك الخاصة بالقادة الناجحين الآخرين.