يعقوب المطير

تحدثنا في مقال الأسبوع الماضي عن مفهوم الإدارة الرياضية -الجزء الأول- لذلك سنتحدث عن آلية عمل الإدارة الرياضية وأوارها الفعلية في ناد رياضي، بحيث جمعت شيئا من سياسة بعض الأندية الرياضية، ‏فبعض الأندية تكتفي بعدد قليل وتجمع أكثر من دور في شخص واحد، بينما أندية أخرى توزع كل دور على طاقم كامل ومتخصص، على سبيل المثال: قسم تحليل البيانات بحيث يكون مكونا من شخصين أو أكثر، وقسم آخر مختص بالتعاقدات بحيث يصل إلى خمسة أشخاص (مفاوضين، محللين، قانونيين...)، كما بإمكان ‏كل ناد يبني طاقمه حسب حجمه، ميزانيته، وطموحه، ‏شرح لبعض أقسام الإدارة الرياضية:

* أولا: المدير الرياضي (أعلى هرم الإدارة الرياضية)، وهو ‏القائد على العمل كامل، بحيث ‏يضع الخطة العامة، يحدد الاحتياجات، يشرف على التعاقدات، ويكون حلقة الوصل بين الإدارة والجهاز الفني.

- ‏ثانيا: الكشافون وهم الذين ‏يبحثون عن المواهب، ويتابعون اللاعبين ويقترحون أسماء تخدم الفريق ولهم هامش تطور كبير يفيد النادي مستقبلا فنيا أو ماليا.

* ثالثا:‏ محلل الأداء (المحلل التقني) وهو الذي ‏يحلل المباريات والأداء بالأرقام والفيديو لدعم القرارات الفنية.

* رابعا: مدير التعاقدات وهو الشخص ‏المفاوض الذي يتولى إدارة الصفقات والتفاوض على أفضل الشروط باحتياج الفريق وفق ميزانيته.

* خامسا: مدير الفئات السنية وهو المسؤول عن تطوير المواهب ويجهز لاعبين ناشئين للفريق الأول، وفي الأغلب يوحد أسلوب ونهج اللعب عبر الفئات السنية بالتوافق مع الجهاز الفني للفريق الأول.

* سادسا: المدرب (المدير الفني) يدخل (جزء من منظومة الإدارة الرياضية)، بحيث ‏يحدد نوعية اللاعبين حسب أسلوبه ونهجه وطريقة لعبه، ويتكامل مع الإدارة الرياضية لتحقيق ذلك وممكن يحدد أسماء لكن الإدارة الرياضية المسؤولة بالأخير.

‏أهمية ‏‏وجود الإدارة الرياضية قبل بداية الموسم الجديد يعني:

* تحليل مستوى اللاعبين خلال الموسم بشكل أدق.

* تحديد الأخطاء التي وقع فيها الفريق خلال الموسم.

* تجهيز الأهداف كاملة مبكرا.

* الدخول لسوق الانتقالات بخطة جاهزة من اليوم الأول.

‏أما تأجيل موضوع الإدارة الرياضية للصيف = ضغط ملفات + قرارات متسرعة + فمن الممكن ألا تكتمل الاحتياجات كاملة.