Monday  26/09/2011/2011 Issue 14242

الأثنين 28 شوال 1432  العدد  14242

  
   

الأخيرة

منوعات

دوليات

الرياضية

الأقتصادية

محليات

الأولى

الرئيسية

 
 
 
 

الاقتصادية

 

إعادة هيكلة محطة تحلية الشقيق وتحويلها إلى وحدتي إنتاج ونقل

رجوع

 

 

 

 

 

 

 

 

 

أبها - عبدالله الهاجري

بحث محافظ مؤسسة تحلية المياه فهيد الشريف في اجتماع موسع آليات إعادة هيكلة محطة تحلية الشقيق وتحويلها إلى وحدتي عمل للإنتاج ونقل المياه وذلك خلال لقائه بمدير فرع الساحل الغربي المهندس عبد الهادي الشيخ ومدير محطات الشقيق المهندس موسى معبر والمهندس عبدالرزاق هيجان مدير عام التخصيص والشؤون التجارية، وقال هيجان: بحثنا مراحل البرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها والتطرق لأهم ما تم إنجازه في المرحلة الأولى من التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة بعد ذلك استعرض الاستشاري الإستراتيجي الهيكل الجديد لوحدتي عمل الإنتاج ونقل المياه، بالإضافة إلى الخطوات المتبعة لتطبيق إعادة هيكلة محطة الشقيق وتحويلها إلى وحدة إنتاج ووحدة نقل مستقلة، وعن أي مدى وصل إليه البرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها. وقال الهيجان بأن المؤسسة تسير في المرحلة الثالثة وهي مرحلة تنفيذ التخصيص وإعادة الهيكلة وتحديداً البدء في أعمال التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة والتحول التجاري بعد ما أنهينا المرحلة الأولى التي تركزت على الخطوات التمهيدية والدرسات التفصيلية والثانية المتضمنة الحصول على الموافقات. وبين المهندس عبدالرزاق فوائد إعادة هيكلة المؤسسة ودورها في معالجة المشاكل الإدارية والتنظيمية وإعادة توزيع العاملين التي يعاني منها الهيكل الحالي لقطاعات المؤسسة المختلفة. ونظراً لما تشهده محطة تحلية الشقيق من مشاريع توسعية كبيرة في المحطة وخطوط نقل المياه ولحاجة تلك المشاريع إلى هيكل تنظيمي يتناسب مع هذه التوسعات المستقبلية فقد تم وضع محطة تحلية الشقيق على قائمة أولويات مرحلة التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة لمسايرة الوضع المستقبلي ومعالجة المشاكل الحالية حيث إن تطبيق الهيكل التنظيمي الجديد سيسهم في رفع مستوى الاستقلالية لوحدات العمل وكذلك تقلص مستويات التبعية التنظيمية والتخلص من الازدواجية والتداخل بين الوظائف المختلفة، كما أنها تحقق زيادة في معدلات التعاون والتعاضد عند جميع الأنشطة المتشابهة وأيضا تمكين العاملين من وضع مهام محددة الى جانب تحقيق التوازن في عبء العمل والسلطة بين الادارات وهناك العديد من الفوائد اضف الى ذلك هناك العديد من المزايا المحققة من فصل أصول النقل عن الإنتاج تتجاوز الأهداف المنشودة من التخصيص واختتم مدير عام التخصيص والشؤون التجارية بأن إعادة الهيكلة تمهد وتهيئ لتحويل المؤسسة للمل على أسس تجارية لتأسيس شركة قابضة مشيراً إلى أن مدة تنفيذ إعادة الهيكلة 3 سنوات وقد بدأت في عام1430هـ.

 

رجوع

طباعةحفظ 

 
 
 
للاتصال بناجريدتيالأرشيفجوال الجزيرةالإشتراكاتالإعلاناتمؤسسة الجزيرة