Telecom & Digital World Magazine Sunday12/08/2007 G Issue 220
أخبارهم
الأحد 29 ,رجب 1428   العدد  220
 

(سيسكو) توفر أفضل بيئة عمل في السعودية

 

 

أعلنت شركة (سيسكو) في المملكة العربية السعودية عن التزامها بالاستمرار في توفير أفضل ممارسات الموارد البشرية في المملكة وذلك بهدف إيجاد أفضل بيئة عمل سعودية، وتحقيق الظروف المثالية الكفيلة بالوصول إلى أعلى مستويات الإنتاجية والإبداع في العمل والرضا الوظيفي.

في هذا السياق، صرح الدكتور بدر بن حمود البدر، مدير عام سيسكو في المملكة العربية السعودية، قائلاً: (شركة سيسكو ملتزمة نحو موظفيها بتوفير أفضل بيئة تدريب وتطوير وعمل، تساعدهم على إطلاق طاقاتهم وقدراتهم على الإبداع والإنتاجية بأفضل المستويات. فموظفو الشركة ركن أساسي في معادلة نجاحها ونموها).

وأضاف البدر: (تستند إستراتيجيتنا في سيسكو إلى توفير أفضل ممارسات الموارد البشرية، وعلى رأسها برامج التدريب والتطوير التي نعطيها أولوية وأهمية كبرى ونرصد ميزانيات ضخمة لها، فضلاً عن تنويع هذه البرامج بإقامتها داخل المملكة وخارجها على مدار أعلى متوسط أيام تدريب، الأمر الذي يثري محصلة المهارات والقدرات الفنية والإدارية لموظفينا، وهو ما ينعكس بطبيعة الحال إيجابياً على أدائهم وإنتاجيتهم وقدراتهم ورضاهم الوظيفي).

وتعتمد سيسكو أفضل ممارسة الموارد البشرية المتبعة على مستوى العالم، ومن بينها:

1- نظام تملك أسهم في الشركة لجميع الموظفين.

2- عدم استخدام نظام تسجيل حضور وانصراف الموظفين أثناء أوقات الدوام الرسمية.

3- توفير خدمة اتصال بالإنترنت عالي السرعة في منازل الموظفين مجاناً.

4- توفير خط مجاني وجهاز هاتف جوال متصل بنظام البريد الإلكتروني الخاص بالشركة على مدار الساعة.

5- توفير أماكن ترفيه ومعدات رياضية في مكاتب الشركة، كتنس الطاولة والبلياردو.

6- بوفيه يقدم المشروبات والمرطبات والحلويات طيلة اليوم، وتوفير وجبة إفطار مجانية.

7- الرحلات الترفيهية لموظفي الشركة وعائلاتهم بشكل دوري.

8- إتاحة فرصة العمل من المنزل للموظفين الذين لا تتطلب مهامهم الوظيفية الحضور اليومي للمكتب.

من جانبه، قال محمد بن محمود الرميحي، مدير الموارد البشرية في سيسكو السعودية: (نعتمد في تقييمنا للموظف وتطويره على نظام الإدارة الإلكترونية للأداء، حيث يحدد الموظف بنفسه أهدافه واحتياجاته العملية ونقاط قوته وضعفه في أدائه، ومن ثم احتياجاته التدريبية لتطوير مساره الوظيفي، بعدها تتولى الشركة مراجعة وتقييم أداء الموظف بهدف تحديد الحوافز والمكافآت والزيادات في الرواتب والترقيات التي يستحقها بناءً على الأداء وحجم الإسهام في تطوير أعمال الشركة).


 
 

صفحة الجزيرة الرئيسية

الصفحة الرئيسية

البحث

أرشيف الأعداد الأسبوعية

ابحث في هذا العدد

صفحات العدد

خدمات الجزيرة

اصدارات الجزيرة