لو أن لديك حصاناً ميتاً (أو على وشكِ الموت) فإن أفضلَ إستراتيجية للتعامل هي النزول عنه وتركه. إلاّ أن هذا التصور يختلف في بيئة الإدارة وهو ما يعرف بقانون توليد الحلول وعرض البدائل حيث يوجد حلول أخرى، فيما يتعلق بالحصان الميت، وهذه قائمة ببعض منها:

1- شراءُ سوطٍ أقوى.

2- تغييرُ الفارس.

3- تشكيلُ لجنة لدراسة الحصان.

4- الترتيب لزيارات ميدانية لشركات أخرى لمعرفة كيف تقوم هذه الشركات بركوب الحصان الميت.

5- رفعُ معايير ركوب الأحصنة الميتة.

6- تشكيلُ فريقٍ عمل حيوي لإنعاش الحصان الميت.

7- تنظيم دورة تدريبية لتقوية الفرسان على ركوب الخيل.

8- إجراء مقارنة لحالة الخيول الميتة في بيئة الحاضر.

9- التعاقد مع جهات خارجية لركوب الحصان الميت.

10- ربط عدة خيول ميتة مع بعضها بعضاً من أجل زيادة سرعتها.

11- تقديم مخصصات مالية إضافية لزيادة أداء الحصان.

12- القيام بدراسة جدوى اقتصادية لمعرفة ما إذا كان التعاقد مع جهات خارجية سوف يكون أقل كلفة في ركوب الحصان.

13- شراء أدوات تستطيع أن تجعل من الحصان الميت يجري بسرعة أكبر.

14- رفع شعار أن الحصان يكون (أفضل وأسرع وأرخص) إذا كان ميتاً.

15- تشكيل جهة خاصة للبحث في استخدامات مجدية للحصان الميت.

16- إعادة النظر في متطلبات الأداء للخيول الميتة.

17- الإعلان بأن هذا الحصان قد تم اقتناؤه بتكلفة ضمن بنود المتغيرات المستقلة.

18- ترقية الحصان الميت إلى منصب استشاري.