أهدى الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير عددا من الأخطاء الإدارية التي قد يقع فيها ليعرفها ويتجنب ممارستها نذكر هنا عددا منها:

-1 يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين، إن الإدارة هي عملية مشتركة.

-2 يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المديرون في حديقة الحيوان!

-3 لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب.

-4 المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً. إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه.

-5 إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل ولكن ضع خطة عمل جديدة تراعى فيها المستجدات الجديدة.

-6 احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة!

-7 اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات.

-8 الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات وقصور الرؤية دليل القصور.