الأحد 21 ,محرم 1430

Sunday  18/01/2009

مجلة الاتصالات والعالم الرقمي العدد 275

Telecom & Digital World Magazine Issue 275

 
موقع الجزيرة بريدنا الإلكتروني الإعلانات أرشيف الصفحة الرئيسية

رؤى

التقنية ومقاومة التغير

لم يكتف سعادة المدير العام برفض التقنية جملة وتفصيلا بل إنه ذهب إلى أبعد من ذلك..

فأصبح يتحسس من كل إجراء جديد يرتبط بالتقنية، فمعلومات العمل حساسة إلى درجة أنه لا يستأمن عليها الأجهزة التي لا تسمع ولا تتحدث.

وخطابات سعادته عبارة عن شفرات لا يمكن التعبير عنها إلا من خلال قلمه السحري، وأخطائه الإملائية في كل خطاب تمثل إشارات لا يفهمها إلا الأذكياء.

وإجراءات عمله عبارة عن مهام سرية ومعقدة لا يمكن أن تُجسد في نظام تقني.

ويُعتبر عند من رشحه لهذا المكان حادي ركب التطور!!!

إننا في هذا الوقت عندما نتحدث عن التقنية بمفهومها الصحيح فنحن نتحدث عن شريك رئيس في كافة الأعمال الإدارية، فالتقنية في مكتب الرئيس والتقنية في مكتب المدير والموظف وفي مركبة السائق وفي سلاح الخفير وحتى عامل النظافة أصبح لا يستغني عنها، الجميع أسير لهذا القائد الجديد الذي لا يكاد يُقر قرار إلا وتجده شريكا في دعم عملية اتخاذه، ولن يكون رفض الوصاية التي تقوم بها إدارات التقنية على كافة الإدارات في المنشآت العصرية إلا عبارة عن مواقف شخصية مؤقتة تنتهي بانتهاء صاحب هذا الموقف لأي سبب كان، ويعلم التقنيون ذلك جيداً (فمقاومة التغير) أمر مجبول عليه الإنسان منذ خُلق، ولكن في النهاية لا يصح إلا الصحيح، وأولئك الأشخاص يعلمون في داخلهم أن الانصياع لأمر هذا القائد الجديد أمر لا مناص منه ولا يتطلب فتوى فقهية لكي يتم الاعتماد عليه حتى في أدق القرارات والعمليات في كافة أجهزتنا العامة والخاصة.

ناصر إبراهيم المحيميد redf2661@yahoo.com

الصفحة الرئيسية

رجوع

حفظ

طباعة

 

صفحات العدد

متابعة

سطح المكتب

اتصالات

أخبارهم

ألعاب

تكنولوجيا

مواهب

بانوراما

إضاءة

ريبورتاج

إصدارات

إبحار

سوفت وير

هاكرز

رؤى

بصمة الخروج

 

خدمات الجزيرة

الإعلانات

الإشتراكات

الأرشيف

البحث

جوال الجزيرة

كتاب وأقلام

المنتدي الهاتفي

الطقس

للاتصال بنا

 

اصدارات الجزيرة